Zaman ve Öncelik Yönetimi Eğitimi
Gün sonunda yoğun çalıştığı halde önemli işlerin ertelendiğini gören çalışanlar için yarım günlük uygulama.
Zaman ve Öncelik Yönetimi Eğitimi nedir, ne kazandırır?
Gün sonunda yoğun çalıştığı halde önemli işlerin ertelendiğini gören çalışanlar için yarım günlük uygulama. Eisenhower matrisiyle önceliklendirmeyi, haftalık planlamayı, zaman bloklamayı ve kesintileri azaltmayı katılımcıların kendi iş listeleri üzerinde çalışıyoruz. Katılımcı bir sonraki haftası için önceliklendirilmiş ve takvime yerleştirilmiş bir planla ayrılır. Program sınıfta kalmaz: içerik eğitim öncesi ihtiyaç analiziyle kurumunuza göre netleşir, eğitim süresinin %60–70'i uygulamayla geçer ve her katılımcı sonrasında uygulayacağı bir planla ayrılır.
Kimler katılmalı?
Yoğun iş listesi, sık kesinti ve çakışan taleplerle çalışan tüm kademelerdeki çalışanlar için.
Program sonunda kazanılacaklar
- ✓Bir günlük zaman kullanımını kaydeder ve kayıp alanları belirler
- ✓Görevlerini Eisenhower matrisine göre aciliyet ve öneme ayırır
- ✓Haftalık planını önemli işler için ayrılmış zaman bloklarıyla kurar
- ✓Toplantı ve anlık mesaj kesintilerini azaltan kurallar uygular
- ✓Kapasitesini aşan bir talebe gerekçe ve alternatif sunarak yanıt verir
- ✓Ertelediği bir işi küçük ve hemen başlanabilir bir ilk adıma böler
Program içeriği
- 01Zaman nereye gidiyor≈ 0,5 sa
Katılımcılar dünkü iş günlerini yarım saatlik dilimlerle yeniden çıkarır, kayıpları işaretler.
- 02Önceliklendirme≈ 1 sa
Gerçek iş listeleri Eisenhower matrisine yerleştirilir, eşli çalışmada sınıflamalar sorgulanır.
- 03Haftalık plan ve zaman bloklama≈ 1 sa
Önemli işler için takvimde bloklar açılır, plan gerçekçilik açısından gözden geçirilir.
- 04Kesintiler, hayır demek, erteleme≈ 1 sa
Kesinti kuralları belirlenir, talep geri çevirme cümleleri rol çalışmasıyla denenir.
Eğitim yöntemi
Kendi iş listesiyle uygulamaEşli uygulamaRol çalışmasıÖz değerlendirmeKuruma özel en az 3 vaka çalışmasıSık sorulan sorular
Zaman ve Öncelik Yönetimi Eğitimi nedir?
Gün sonunda yoğun çalıştığı halde önemli işlerin ertelendiğini gören çalışanlar için yarım günlük uygulama. Eisenhower matrisiyle önceliklendirmeyi, haftalık planlamayı, zaman bloklamayı ve kesintileri azaltmayı katılımcıların kendi iş listeleri üzerinde çalışıyoruz. Katılımcı bir sonraki haftası için önceliklendirilmiş ve takvime yerleştirilmiş bir planla ayrılır.
Katılım sertifikası veriliyor mu?
Evet. Programı tamamlayan her katılımcıya katılım sertifikası verilir.
Eğitim kaç gün sürüyor?
Önerilen süre ½-1 gün. Gün sayısı kurumun talebine, ihtiyacına ve tercihine göre düzenlenebilir.
Eğitim içeriği nasıl belirleniyor?
İçerik, eğitim öncesi yapılan hizalanma ve ihtiyaç analizi toplantısıyla kurumunuza göre finalize edilir. Her eğitimde kuruma özel tasarlanmış en az 3 vaka çalışması yapılır.
Çevrim içi mi, yüz yüze mi?
Eğitimler ister çevrim içi (online) ister yüz yüze olarak düzenlenebilir. Yüz yüze eğitimler 09:30–16:00, çevrim içi eğitimler 09:30–15:00 saatleri arasında yapılır.
Programdan sonra ne beklemeliyiz?
Her katılımcı 90 günlük uygulama planı hazırlar. Kurum isterse planların uygulanmasını birebir görüşmeler, dijital pekiştirme içerikleri ve ön test–son test ile izleyebilir.
Sınıfta öğrenilen, Rectra Business School'da alışkanlığa dönüşür
- 1Gelişim hattı
Ön test, öz değerlendirmeler, kişisel gelişim planı, son test ve kapanış tek bir yolda.
- 2Pratik
Zor konuşmalar yapay zekâ ile prova edilir, katılımcı anında geri bildirim alır.
- 3İK görünürlüğü
Ön test ile son test arasındaki değişim kişi ve grup bazında raporlanır.
İlgili soft skills eğitimleri
Bu eğitimi ekibinize uyarlayalım
Katılımcı sayısını ve tarihi paylaşın, 24 saat içinde kuruma özel teklifle dönelim.