Duygusal Zekâ Merkezli Takım Yönetimi Eğitimi
Ekip içinde gerginlikleri, sessiz kalan çalışanları veya duygusal tepkilerle alınan kararları fark eden takım liderleri ve üyeleri için bir günlük uygulama.
Duygusal Zekâ Merkezli Takım Yönetimi Eğitimi nedir, ne kazandırır?
Ekip içinde gerginlikleri, sessiz kalan çalışanları veya duygusal tepkilerle alınan kararları fark eden takım liderleri ve üyeleri için bir günlük uygulama. Duygusal zekânın dört alanını takımın günlük iletişim anlarına uygulayarak çalışıyoruz. Katılımcı kendi tetikleyicilerini tanır, zor bir konuşmayı sakin ve net yürütmeyi rol çalışmalarında dener. Program sınıfta kalmaz: içerik eğitim öncesi ihtiyaç analiziyle kurumunuza göre netleşir, eğitim süresinin %60–70'i uygulamayla geçer ve her katılımcı sonrasında uygulayacağı bir planla ayrılır.
Kimler katılmalı?
Takım içinde iletişim, çatışma ve motivasyon konularında daha bilinçli davranmak isteyen ekip liderleri ve çalışanlar için.
Program sonunda kazanılacaklar
- ✓Kendi duygusal tetikleyicilerini ve bunlara verdiği tipik tepkileri tanımlar
- ✓Gergin bir anda tepki vermeden önce durup yanıtını seçer
- ✓Ekip arkadaşının duygusunu sözel ve sözsüz ipuçlarından okur ve dile getirir
- ✓Zor bir geri bildirimi suçlamadan, davranışa odaklanarak iletir
- ✓Takım toplantısında herkesin söz aldığı bir konuşma düzeni kurar
- ✓Çatışmayı ortak ihtiyaçları ortaya koyarak çözüme bağlar
Program içeriği
- 01Duygusal zekânın dört alanı≈ 1 sa
Öz farkındalık, öz yönetim, sosyal farkındalık ve ilişki yönetimi kısa bir öz değerlendirmeyle ele alınır.
- 02Tetikleyiciler ve tepki yönetimi≈ 1,5 sa
Katılımcılar yaşadıkları gergin bir iş anını analiz eder, durma ve yeniden çerçeveleme tekniklerini dener.
- 03Empati ve duyguyu okumak≈ 1 sa
Kısa video sahneleri üzerinden ekip üyelerinin duygusal durumu ve ihtiyacı yorumlanır.
- 04Psikolojik güvenlik ve takım iklimi≈ 1 sa
Takımda soru sormayı ve hata bildirmeyi kolaylaştıran lider davranışları grup atölyesinde çıkarılır.
- 05Zor konuşmalar ve çatışma≈ 1,5 sa
Gerçek takım senaryolarıyla rol çalışması yapılır, gözlemci geri bildirimiyle konuşma tekrar denenir.
- 06Takım taahhütleri≈ 0,5 sa
Katılımcılar takımlarına taşıyacakları üç davranış taahhüdünü yazar ve paylaşır.
Eğitim yöntemi
Öz değerlendirme envanteriRol çalışmasıVideo analiziGrup atölyesiKuruma özel en az 3 vaka çalışmasıSık sorulan sorular
Duygusal Zekâ Merkezli Takım Yönetimi Eğitimi nedir?
Ekip içinde gerginlikleri, sessiz kalan çalışanları veya duygusal tepkilerle alınan kararları fark eden takım liderleri ve üyeleri için bir günlük uygulama. Duygusal zekânın dört alanını takımın günlük iletişim anlarına uygulayarak çalışıyoruz. Katılımcı kendi tetikleyicilerini tanır, zor bir konuşmayı sakin ve net yürütmeyi rol çalışmalarında dener.
Katılım sertifikası veriliyor mu?
Evet. Programı tamamlayan her katılımcıya katılım sertifikası verilir.
Eğitim kaç gün sürüyor?
Önerilen süre 1 gün. Gün sayısı kurumun talebine, ihtiyacına ve tercihine göre düzenlenebilir.
Eğitim içeriği nasıl belirleniyor?
İçerik, eğitim öncesi yapılan hizalanma ve ihtiyaç analizi toplantısıyla kurumunuza göre finalize edilir. Her eğitimde kuruma özel tasarlanmış en az 3 vaka çalışması yapılır.
Çevrim içi mi, yüz yüze mi?
Eğitimler ister çevrim içi (online) ister yüz yüze olarak düzenlenebilir. Yüz yüze eğitimler 09:30–16:00, çevrim içi eğitimler 09:30–15:00 saatleri arasında yapılır.
Programdan sonra ne beklemeliyiz?
Her katılımcı 90 günlük uygulama planı hazırlar. Kurum isterse planların uygulanmasını birebir görüşmeler, dijital pekiştirme içerikleri ve ön test–son test ile izleyebilir.
Sınıfta öğrenilen, Rectra Business School'da alışkanlığa dönüşür
- 1Gelişim hattı
Ön test, öz değerlendirmeler, kişisel gelişim planı, son test ve kapanış tek bir yolda.
- 2Pratik
Zor konuşmalar yapay zekâ ile prova edilir, katılımcı anında geri bildirim alır.
- 3İK görünürlüğü
Ön test ile son test arasındaki değişim kişi ve grup bazında raporlanır.
İlgili soft skills eğitimleri
Bu eğitimi ekibinize uyarlayalım
Katılımcı sayısını ve tarihi paylaşın, 24 saat içinde kuruma özel teklifle dönelim.
