Agile Yönetim ve Scrum Eğitimi
Projeleri sık değişen öncelikler ve uzayan teslim süreleri yüzünden tıkanan ekipler için tasarlandı.
Agile Yönetim ve Scrum Eğitimi nedir, ne kazandırır?
Projeleri sık değişen öncelikler ve uzayan teslim süreleri yüzünden tıkanan ekipler için tasarlandı. Katılımcılar Scrum rollerini, sprint döngüsünü ve Kanban panosunu kendi işleri üzerinde deneyerek öğrenir. Gün sonunda ekip, ilk sprintini planlamaya hazır bir backlog ve çalışma düzeniyle ayrılır. Program sınıfta kalmaz: içerik eğitim öncesi ihtiyaç analiziyle kurumunuza göre netleşir, eğitim süresinin %60–70'i uygulamayla geçer ve her katılımcı sonrasında uygulayacağı bir planla ayrılır.
Kimler katılmalı?
Proje, ürün ve operasyon ekiplerinde çalışan, çevik yöntemlere geçmek isteyen tüm çalışanlar için.
Program sonunda kazanılacaklar
- ✓Şelale ve çevik yaklaşım arasındaki farkı kendi projesi üzerinden açıklar
- ✓Product Owner, Scrum Master ve geliştirme ekibinin sorumluluklarını ayırt eder
- ✓Kabul kriterleri olan kullanıcı hikâyeleri yazar
- ✓Backlog maddelerini değere ve efora göre sıralar
- ✓Sprint planlama, günlük toplantı ve retrospektifi zamanında ve amacına uygun yürütür
- ✓İş akışındaki darboğazı Kanban panosunda görünür hale getirir
Program içeriği
- 01Çevik düşünce ve Agile Manifesto≈ 1 sa
Manifestonun dört değeri, katılımcıların yürüttüğü bir projenin şelale ve çevik versiyonu karşılaştırılarak tartışılır.
- 02Scrum rolleri≈ 1 sa
Üç rolün yetki ve sorumlulukları, rol kartlarıyla yapılan bir eşleştirme oyunuyla netleştirilir.
- 03Sprint döngüsü ve Scrum etkinlikleri≈ 1,5 sa
Planlama, günlük Scrum, sprint gözden geçirme ve retrospektif, kısa bir sprint simülasyonunda canlı uygulanır.
- 04Backlog ve kullanıcı hikâyesi≈ 1,5 sa
Gruplar gerçek bir ihtiyaçtan kullanıcı hikâyeleri yazar, kabul kriteri ekler ve hikâye puanıyla tahminleme yapar.
- 05Kanban panosu ve iş akışı≈ 1 sa
WIP sınırı, akış süresi ve darboğaz kavramları, ekiplerin kurduğu fiziksel panoda gösterilir.
- 06Retrospektif ve uygulama planı≈ 0,5 sa
Gün, Başla-Bırak-Devam Et formatıyla değerlendirilir ve her ekip ilk sprint için bir eylem listesi çıkarır.
Eğitim yöntemi
SimülasyonGrup atölyesiVaka analiziEşli uygulamaKuruma özel en az 3 vaka çalışmasıSık sorulan sorular
Agile Yönetim ve Scrum Eğitimi nedir?
Projeleri sık değişen öncelikler ve uzayan teslim süreleri yüzünden tıkanan ekipler için tasarlandı. Katılımcılar Scrum rollerini, sprint döngüsünü ve Kanban panosunu kendi işleri üzerinde deneyerek öğrenir. Gün sonunda ekip, ilk sprintini planlamaya hazır bir backlog ve çalışma düzeniyle ayrılır.
Katılım sertifikası veriliyor mu?
Evet. Programı tamamlayan her katılımcıya katılım sertifikası verilir.
Eğitim kaç gün sürüyor?
Önerilen süre 1 gün. Gün sayısı kurumun talebine, ihtiyacına ve tercihine göre düzenlenebilir.
Eğitim içeriği nasıl belirleniyor?
İçerik, eğitim öncesi yapılan hizalanma ve ihtiyaç analizi toplantısıyla kurumunuza göre finalize edilir. Her eğitimde kuruma özel tasarlanmış en az 3 vaka çalışması yapılır.
Çevrim içi mi, yüz yüze mi?
Eğitimler ister çevrim içi (online) ister yüz yüze olarak düzenlenebilir. Yüz yüze eğitimler 09:30–16:00, çevrim içi eğitimler 09:30–15:00 saatleri arasında yapılır.
Programdan sonra ne beklemeliyiz?
Her katılımcı 90 günlük uygulama planı hazırlar. Kurum isterse planların uygulanmasını birebir görüşmeler, dijital pekiştirme içerikleri ve ön test–son test ile izleyebilir.
Sınıfta öğrenilen, Rectra Business School'da alışkanlığa dönüşür
- 1Gelişim hattı
Ön test, öz değerlendirmeler, kişisel gelişim planı, son test ve kapanış tek bir yolda.
- 2Pratik
Zor konuşmalar yapay zekâ ile prova edilir, katılımcı anında geri bildirim alır.
- 3İK görünürlüğü
Ön test ile son test arasındaki değişim kişi ve grup bazında raporlanır.
İlgili soft skills eğitimleri
Bu eğitimi ekibinize uyarlayalım
Katılımcı sayısını ve tarihi paylaşın, 24 saat içinde kuruma özel teklifle dönelim.