Yönetim ve Organizasyon Eğitimi
Birimini büyüten, yeni bir yapı kuran veya iş yükü dağılımında sıkıntı yaşayan yöneticiler için bir günlük program.
Yönetim ve Organizasyon Eğitimi nedir, ne kazandırır?
Birimini büyüten, yeni bir yapı kuran veya iş yükü dağılımında sıkıntı yaşayan yöneticiler için bir günlük program. Planlama, organize etme, yönlendirme ve kontrol işlevlerini görev ve yetki dağılımı, RACI matrisi, kontrol açıklığı ve süreç sahipliği uygulamalarıyla çalışıyoruz. Yönetici, kendi birimi için güncellenmiş bir yetki ve sorumluluk tablosuyla ayrılır. Program sınıfta kalmaz: içerik eğitim öncesi ihtiyaç analiziyle kurumunuza göre netleşir, eğitim süresinin %60–70'i uygulamayla geçer ve her katılımcı sonrasında uygulayacağı bir planla ayrılır.
Kimler katılmalı?
Birim veya departman yöneten, organizasyon yapısı ve iş dağılımı kararları veren yöneticiler için.
Program sonunda kazanılacaklar
- ✓Biriminin temel işlevlerini ve çıktılarını tanımlar
- ✓Görevleri RACI matrisiyle sorumlu, onaylayan, danışılan ve bilgilendirilen rollere dağıtır
- ✓Kontrol açıklığını ekip büyüklüğüne ve iş karmaşıklığına göre değerlendirir
- ✓Yetki devrinin sınırlarını yazılı hale getirir
- ✓Birimler arası arayüz sorunlarında süreç sahibini belirler
- ✓Birim performansını birkaç temel göstergeyle izler
Program içeriği
- 01Yönetimin temel işlevleri≈ 1 sa
Planlama, organize etme, yönlendirme ve kontrol işlevleri katılımcıların iş günüyle eşleştirilir.
- 02Organizasyon yapıları≈ 1 sa
Fonksiyonel, matris ve proje yapılarının avantaj ve sorunları kurum vakalarıyla karşılaştırılır.
- 03Görev ve yetki dağılımı≈ 1,5 sa
Katılımcılar kendi birimleri için RACI matrisi hazırlar, çakışan sorumlulukları işaretler.
- 04Kontrol açıklığı ve kademe≈ 1 sa
Bir büyüme vakasında ekip yapısı yeniden kurgulanır, yönetici başına düşen kişi sayısı tartışılır.
- 05Süreç sahipliği≈ 1 sa
Birimler arasında el değiştiren bir süreç haritalanır, darboğazlar ve sahiplik netleştirilir.
- 06Kontrol ve göstergeler≈ 1 sa
Birim için 4-6 temel performans göstergesi seçilir, gözden geçirme ritmi belirlenir.
Eğitim yöntemi
Vaka analiziRACI atölyesiSüreç haritalamaGrup atölyesiKuruma özel en az 3 vaka çalışmasıSık sorulan sorular
Yönetim ve Organizasyon Eğitimi nedir?
Birimini büyüten, yeni bir yapı kuran veya iş yükü dağılımında sıkıntı yaşayan yöneticiler için bir günlük program. Planlama, organize etme, yönlendirme ve kontrol işlevlerini görev ve yetki dağılımı, RACI matrisi, kontrol açıklığı ve süreç sahipliği uygulamalarıyla çalışıyoruz. Yönetici, kendi birimi için güncellenmiş bir yetki ve sorumluluk tablosuyla ayrılır.
Katılım sertifikası veriliyor mu?
Evet. Programı tamamlayan her katılımcıya katılım sertifikası verilir.
Eğitim kaç gün sürüyor?
Önerilen süre 1 gün. Gün sayısı kurumun talebine, ihtiyacına ve tercihine göre düzenlenebilir.
Eğitim içeriği nasıl belirleniyor?
İçerik, eğitim öncesi yapılan hizalanma ve ihtiyaç analizi toplantısıyla kurumunuza göre finalize edilir. Her eğitimde kuruma özel tasarlanmış en az 3 vaka çalışması yapılır.
Çevrim içi mi, yüz yüze mi?
Eğitimler ister çevrim içi (online) ister yüz yüze olarak düzenlenebilir. Yüz yüze eğitimler 09:30–16:00, çevrim içi eğitimler 09:30–15:00 saatleri arasında yapılır.
Programdan sonra ne beklemeliyiz?
Her katılımcı 90 günlük yöneticilik planı hazırlar. Kurum isterse planların uygulanmasını birebir görüşmeler, dijital pekiştirme içerikleri ve ön test–son test ile izleyebilir.
Sınıfta öğrenilen, Rectra Business School'da alışkanlığa dönüşür
- 1Gelişim hattı
Ön test, öz değerlendirmeler, kişisel gelişim planı, son test ve kapanış tek bir yolda.
- 2Pratik
Zor konuşmalar yapay zekâ ile prova edilir, katılımcı anında geri bildirim alır.
- 3İK görünürlüğü
Ön test ile son test arasındaki değişim kişi ve grup bazında raporlanır.
İlgili liderlik eğitimleri
Bu eğitimi ekibinize uyarlayalım
Katılımcı sayısını ve tarihi paylaşın, 24 saat içinde kuruma özel teklifle dönelim.