Yönetim Becerilerini Geliştirme Eğitimi

Yönetim Becerilerini Geliştirme Eğitimi nedir, ne kazandırır?

Günü yangın söndürerek geçiren, işi devretmek yerine kendisi yapan ve karar almakta zorlanan yöneticiler için iki günlük bir program. Zaman ve öncelik yönetiminden yetki devrine, karar verme ve problem çözmeden toplantı ve değişim yönetimine kadar yöneticinin günlük işini taşıyan becerileri kendi gündemleri üzerinden çalışırız. Program sınıfta kalmaz: içerik eğitim öncesi ihtiyaç analiziyle kurumunuza göre netleşir, eğitim süresinin %60–70'i uygulamayla geçer ve her katılımcı sonrasında uygulayacağı bir planla ayrılır.

Kimler katılmalı?

Yönetim becerilerini sistemli hale getirmek isteyen ilk ve orta kademe yöneticiler için.

Program sonunda kazanılacaklar

• ✓Haftalık takvimini Eisenhower matrisine göre önceliklendirip yönetim işine zaman ayırır
• ✓Ekip hedeflerini görev, sorumlu ve tarih içeren bir iş planına çevirir
• ✓Bir görevi yetki düzeyini, beklenen sonucu ve takip noktasını belirterek devreder
• ✓Karar seçeneklerini ölçütlerle karşılaştırıp gerekçesiyle karar verir
• ✓Kök neden analiziyle tekrar eden bir sorunun kaynağını bulur
• ✓Kararla biten ve görev dağılımı yazılan toplantılar yönetir

Program içeriği

1. 01
   Zaman ve öncelik yönetimi

   Katılımcıların gerçek haftalık takvimi Eisenhower matrisiyle analiz edilir.

   ≈ 1,5 sa
2. 02
   Planlama ve organize etme

   Bir ekip hedefi iş paketlerine, sorumlulara ve tarihlere bölünür.

   ≈ 1,5 sa
3. 03
   Yetki devri

   Devredilecek işler belirlenir, devretme görüşmesi eşli uygulamayla denenir.

   ≈ 1,5 sa
4. 04
   Karar verme

   Karar matrisi ve karar tuzakları vaka üzerinden çalışılır.

   ≈ 1,5 sa
5. 05
   Problem çözme

   Balık kılçığı ve 5 Neden teknikleriyle katılımcıların gerçek sorunları analiz edilir.

   ≈ 1,5 sa
6. 06
   Performans takibi ve geri bildirim

   Takip ritmi kurulur, geri bildirim görüşmesi rol çalışmasıyla yapılır.

   ≈ 1,5 sa
7. 07
   Toplantı yönetimi

   Gündem, rol dağılımı ve karar kaydı içeren toplantı formatı uygulanır.

   ≈ 1 sa
8. 08
   Değişimi yönetmek

   Ekibe yeni bir uygulamayı tanıtma ve dirençle çalışma vakası grup halinde çözülür.

   ≈ 1,5 sa
9. 09
   Kişisel gelişim planı

   Her yönetici iki ay içinde uygulayacağı üç davranışı ve ölçütünü yazar.

   ≈ 1,5 sa

Eğitim yöntemi

Sık sorulan sorular

İlgili liderlik eğitimleri