Uzaktan Ekip ve İş Yönetimi Eğitimi
Ekibini her gün görmeden yöneten, hibrit düzende görünürlük, iletişim yükü ve aidiyet sorunları yaşayan yöneticiler için.
Uzaktan Ekip ve İş Yönetimi Eğitimi nedir, ne kazandırır?
Ekibini her gün görmeden yöneten, hibrit düzende görünürlük, iletişim yükü ve aidiyet sorunları yaşayan yöneticiler için. Eğitimde ekip çalışma sözleşmesi, çıktı odaklı hedef belirleme, senkron ve asenkron iletişim dengesi ve uzaktan birebir görüşme pratikleri uygulanır. Yönetici, kendi ekibine uyarlanmış bir uzaktan çalışma düzeniyle ayrılır. Program sınıfta kalmaz: içerik eğitim öncesi ihtiyaç analiziyle kurumunuza göre netleşir, eğitim süresinin %60–70'i uygulamayla geçer ve her katılımcı sonrasında uygulayacağı bir planla ayrılır.
Kimler katılmalı?
Uzaktan ya da hibrit çalışan ekipleri yöneten tüm yöneticiler için.
Program sonunda kazanılacaklar
- ✓Ekibiyle çalışma saatleri, yanıt süreleri ve kanalları belirleyen bir ekip sözleşmesi hazırlar
- ✓Teslim edilecek çıktıya dayalı hedefler ve ara kontroller tanımlar
- ✓Hangi konunun toplantıda, hangisinin yazılı kanalda konuşulacağını ayırır
- ✓Düzenli uzaktan birebir görüşmeleri yapılandırılmış bir akışla yürütür
- ✓Ekipte kopukluk ve tükenme işaretlerini erken fark edip konuşmaya açar
Program içeriği
- 01Hibrit modeller ve ekip sözleşmesi≈ 1 sa
Çalışma modelleri karşılaştırılır, yöneticiler kendi ekipleri için sözleşme maddelerini yazar.
- 02Çıktı odaklı hedefler≈ 1,5 sa
OKR mantığıyla ekip hedefleri ve haftalık ara kontrol noktaları örnek ekip için kurgulanır.
- 03Senkron ve asenkron iletişim≈ 1 sa
Ekip toplantıları ve yazışma trafiği çözümlenir, kanal ve toplantı kuralları belirlenir.
- 04Uzaktan güven ve aidiyet≈ 1 sa
Görünmeyen çalışan, iletişim kopukluğu ve tükenme vakaları gruplarca tartışılır.
- 05Uzaktan birebir ve performans≈ 1,5 sa
Çevrim içi birebir görüşme akışı rol çalışmasıyla denenir, gözlemci geri bildirim verir.
- 06Ekip düzeni planı≈ 0,5 sa
Her yönetici ilk iki hafta uygulayacağı değişiklikleri tek sayfada toplar.
Eğitim yöntemi
Rol çalışmasıVaka analiziGrup atölyesiEşli uygulamaKuruma özel en az 3 vaka çalışmasıSık sorulan sorular
Uzaktan Ekip ve İş Yönetimi Eğitimi nedir?
Ekibini her gün görmeden yöneten, hibrit düzende görünürlük, iletişim yükü ve aidiyet sorunları yaşayan yöneticiler için. Eğitimde ekip çalışma sözleşmesi, çıktı odaklı hedef belirleme, senkron ve asenkron iletişim dengesi ve uzaktan birebir görüşme pratikleri uygulanır. Yönetici, kendi ekibine uyarlanmış bir uzaktan çalışma düzeniyle ayrılır.
Katılım sertifikası veriliyor mu?
Evet. Programı tamamlayan her katılımcıya katılım sertifikası verilir.
Eğitim kaç gün sürüyor?
Önerilen süre 1 gün. Gün sayısı kurumun talebine, ihtiyacına ve tercihine göre düzenlenebilir.
Eğitim içeriği nasıl belirleniyor?
İçerik, eğitim öncesi yapılan hizalanma ve ihtiyaç analizi toplantısıyla kurumunuza göre finalize edilir. Her eğitimde kuruma özel tasarlanmış en az 3 vaka çalışması yapılır.
Çevrim içi mi, yüz yüze mi?
Eğitimler ister çevrim içi (online) ister yüz yüze olarak düzenlenebilir. Yüz yüze eğitimler 09:30–16:00, çevrim içi eğitimler 09:30–15:00 saatleri arasında yapılır.
Programdan sonra ne beklemeliyiz?
Her katılımcı 90 günlük yöneticilik planı hazırlar. Kurum isterse planların uygulanmasını birebir görüşmeler, dijital pekiştirme içerikleri ve ön test–son test ile izleyebilir.
Sınıfta öğrenilen, Rectra Business School'da alışkanlığa dönüşür
- 1Gelişim hattı
Ön test, öz değerlendirmeler, kişisel gelişim planı, son test ve kapanış tek bir yolda.
- 2Pratik
Zor konuşmalar yapay zekâ ile prova edilir, katılımcı anında geri bildirim alır.
- 3İK görünürlüğü
Ön test ile son test arasındaki değişim kişi ve grup bazında raporlanır.
İlgili liderlik eğitimleri
Bu eğitimi ekibinize uyarlayalım
Katılımcı sayısını ve tarihi paylaşın, 24 saat içinde kuruma özel teklifle dönelim.