Temel Yönetim Becerileri Eğitimi
Yöneticiliğe yeni geçen ya da yakında geçecek çalışanlar için bir günlük temel program.
Temel Yönetim Becerileri Eğitimi nedir, ne kazandırır?
Yöneticiliğe yeni geçen ya da yakında geçecek çalışanlar için bir günlük temel program. Uzmanlıktan yöneticiliğe geçişte değişen beklentileri, işi planlamayı, görev vermeyi ve takip etmeyi, geri bildirim vermeyi ve eski ekip arkadaşlarını yönetmeyi çalışırız. Gün, katılımcının ilk 90 gününe ait somut bir planla tamamlanır. Program sınıfta kalmaz: içerik eğitim öncesi ihtiyaç analiziyle kurumunuza göre netleşir, eğitim süresinin %60–70'i uygulamayla geçer ve her katılımcı sonrasında uygulayacağı bir planla ayrılır.
Kimler katılmalı?
Yöneticiliğe yeni atanmış, yönetici adayı olarak belirlenmiş ya da ekip sorumluluğu almaya başlayan çalışanlar için.
Program sonunda kazanılacaklar
- ✓Uzman ve yönetici rolü arasında değişen sorumlulukları kendi işi üzerinden belirler
- ✓Ekibin haftalık işini önceliğe ve kapasiteye göre planlar
- ✓Görev verirken beklenen sonucu, süreyi ve takip noktasını netleştirir
- ✓Davranışa dayalı olumlu ve düzeltici geri bildirim verir
- ✓Eski ekip arkadaşlarıyla yeni rolünü konuşacağı görüşmeyi planlar
- ✓İlk 90 gün için öncelikli yönetim adımlarını yazar
Program içeriği
- 01Uzmanlıktan yöneticiliğe≈ 1 sa
Geçişin zorlukları katılımcı deneyimleri ve kısa vakalarla tartışılır.
- 02İşi planlamak ve önceliklendirmek≈ 1 sa
Örnek bir ekip iş listesi kapasite ve önceliğe göre haftaya yayılır.
- 03Görev verme ve takip≈ 1,5 sa
Net görev verme kalıbı eşli uygulamayla denenir, takip yöntemleri belirlenir.
- 04Geri bildirim vermek≈ 1,5 sa
SBI modeliyle olumlu ve düzeltici geri bildirim rol çalışmasıyla yapılır.
- 05Ekip iletişimi ve toplantı≈ 1 sa
Eski ekip arkadaşlarıyla ilk görüşme ve haftalık ekip toplantısı akışı hazırlanır.
- 06İlk 90 gün planı≈ 0,5 sa
Her katılımcı ilk üç ayın öncelikli adımlarını tek sayfalık plana döker.
Eğitim yöntemi
Vaka analiziRol çalışmasıEşli uygulamaBireysel planlamaKuruma özel en az 3 vaka çalışmasıSık sorulan sorular
Temel Yönetim Becerileri Eğitimi nedir?
Yöneticiliğe yeni geçen ya da yakında geçecek çalışanlar için bir günlük temel program. Uzmanlıktan yöneticiliğe geçişte değişen beklentileri, işi planlamayı, görev vermeyi ve takip etmeyi, geri bildirim vermeyi ve eski ekip arkadaşlarını yönetmeyi çalışırız. Gün, katılımcının ilk 90 gününe ait somut bir planla tamamlanır.
Katılım sertifikası veriliyor mu?
Evet. Programı tamamlayan her katılımcıya katılım sertifikası verilir.
Eğitim kaç gün sürüyor?
Önerilen süre 1 gün. Gün sayısı kurumun talebine, ihtiyacına ve tercihine göre düzenlenebilir.
Eğitim içeriği nasıl belirleniyor?
İçerik, eğitim öncesi yapılan hizalanma ve ihtiyaç analizi toplantısıyla kurumunuza göre finalize edilir. Her eğitimde kuruma özel tasarlanmış en az 3 vaka çalışması yapılır.
Çevrim içi mi, yüz yüze mi?
Eğitimler ister çevrim içi (online) ister yüz yüze olarak düzenlenebilir. Yüz yüze eğitimler 09:30–16:00, çevrim içi eğitimler 09:30–15:00 saatleri arasında yapılır.
Programdan sonra ne beklemeliyiz?
Her katılımcı 90 günlük uygulama planı hazırlar. Kurum isterse planların uygulanmasını birebir görüşmeler, dijital pekiştirme içerikleri ve ön test–son test ile izleyebilir.
Sınıfta öğrenilen, Rectra Business School'da alışkanlığa dönüşür
- 1Gelişim hattı
Ön test, öz değerlendirmeler, kişisel gelişim planı, son test ve kapanış tek bir yolda.
- 2Pratik
Zor konuşmalar yapay zekâ ile prova edilir, katılımcı anında geri bildirim alır.
- 3İK görünürlüğü
Ön test ile son test arasındaki değişim kişi ve grup bazında raporlanır.
İlgili soft skills eğitimleri
Bu eğitimi ekibinize uyarlayalım
Katılımcı sayısını ve tarihi paylaşın, 24 saat içinde kuruma özel teklifle dönelim.