Takım Çalışması ve İş Birliği Eğitimi
Birimler arası sürtüşme, belirsiz roller ve konuşulmayan çatışmalar yüzünden iş birliği zayıflayan ekipler için yüz yüze bir gün.
Takım Çalışması ve İş Birliği Eğitimi nedir, ne kazandırır?
Birimler arası sürtüşme, belirsiz roller ve konuşulmayan çatışmalar yüzünden iş birliği zayıflayan ekipler için yüz yüze bir gün. Katılımcılar Tuckman'ın takım evrelerini ve Belbin rollerini kendi ekipleri üzerinde okur, bir takım simülasyonunda iş birliği alışkanlıklarını gözlemler ve çatışma tarzlarını tanır. Gün, ekibin birlikte yazdığı bir takım sözleşmesiyle kapanır. Program sınıfta kalmaz: içerik eğitim öncesi ihtiyaç analiziyle kurumunuza göre netleşir, eğitim süresinin %60–70'i uygulamayla geçer ve her katılımcı sonrasında uygulayacağı bir planla ayrılır.
Kimler katılmalı?
Birlikte çalışan ekipler, proje grupları ve birimler arası iş birliği gereken takımlar için.
Program sonunda kazanılacaklar
- ✓Ekibinin hangi gelişim evresinde olduğunu davranış örnekleriyle belirler
- ✓Kendi Belbin takım rolünü ve ekipteki eksik rolleri tanımlar
- ✓Ekipte fikir söylemeyi zorlaştıran davranışları adlandırır
- ✓Çatışmada kullandığı tarzı tanır ve duruma uygun tarzı seçer
- ✓Rol, karar alma ve iletişim kurallarını içeren takım sözleşmesine katkı verir
Program içeriği
- 01Takım gelişim evreleri≈ 1 sa
Tuckman modeli anlatılır, ekipler kendilerini bir evreye yerleştirip gerekçelerini tartışır.
- 02Takım rolleri≈ 1 sa
Belbin takım rolleri envanteri doldurulur, ekip rol haritası çıkarılıp eksikler konuşulur.
- 03Güven ve psikolojik güvenlik≈ 1 sa
Fikir söylemeyi kolaylaştıran ve engelleyen davranışlar ekip deneyimlerinden derlenir.
- 04Takım simülasyonu≈ 1,5 sa
Kısıtlı kaynakla ortak hedefe ulaşılması gereken bir simülasyon oynanır, gözlemciler süreci not alır.
- 05Çatışma yönetimi≈ 1 sa
Thomas-Kilmann çatışma tarzları tanıtılır, ekip içi gerilim senaryolarında rol çalışması yapılır.
- 06Takım sözleşmesi≈ 1 sa
Ekip, simülasyon gözlemlerinden yola çıkarak çalışma kurallarını yazılı sözleşmeye döker.
Eğitim yöntemi
SimülasyonEnvanterRol çalışmasıGrup atölyesiKuruma özel en az 3 vaka çalışmasıSık sorulan sorular
Takım Çalışması ve İş Birliği Eğitimi nedir?
Birimler arası sürtüşme, belirsiz roller ve konuşulmayan çatışmalar yüzünden iş birliği zayıflayan ekipler için yüz yüze bir gün. Katılımcılar Tuckman'ın takım evrelerini ve Belbin rollerini kendi ekipleri üzerinde okur, bir takım simülasyonunda iş birliği alışkanlıklarını gözlemler ve çatışma tarzlarını tanır. Gün, ekibin birlikte yazdığı bir takım sözleşmesiyle kapanır.
Katılım sertifikası veriliyor mu?
Evet. Programı tamamlayan her katılımcıya katılım sertifikası verilir.
Eğitim kaç gün sürüyor?
Önerilen süre 1 gün. Gün sayısı kurumun talebine, ihtiyacına ve tercihine göre düzenlenebilir.
Eğitim içeriği nasıl belirleniyor?
İçerik, eğitim öncesi yapılan hizalanma ve ihtiyaç analizi toplantısıyla kurumunuza göre finalize edilir. Her eğitimde kuruma özel tasarlanmış en az 3 vaka çalışması yapılır.
Çevrim içi mi, yüz yüze mi?
Eğitimler ister çevrim içi (online) ister yüz yüze olarak düzenlenebilir. Yüz yüze eğitimler 09:30–16:00, çevrim içi eğitimler 09:30–15:00 saatleri arasında yapılır.
Programdan sonra ne beklemeliyiz?
Her katılımcı 90 günlük uygulama planı hazırlar. Kurum isterse planların uygulanmasını birebir görüşmeler, dijital pekiştirme içerikleri ve ön test–son test ile izleyebilir.
Sınıfta öğrenilen, Rectra Business School'da alışkanlığa dönüşür
- 1Gelişim hattı
Ön test, öz değerlendirmeler, kişisel gelişim planı, son test ve kapanış tek bir yolda.
- 2Pratik
Zor konuşmalar yapay zekâ ile prova edilir, katılımcı anında geri bildirim alır.
- 3İK görünürlüğü
Ön test ile son test arasındaki değişim kişi ve grup bazında raporlanır.
İlgili soft skills eğitimleri
Bu eğitimi ekibinize uyarlayalım
Katılımcı sayısını ve tarihi paylaşın, 24 saat içinde kuruma özel teklifle dönelim.