Stratejik Pazarlama ve Ürün Yönetimi Eğitimi
Ürün ve hizmet kararlarını pazar verisine dayandırmak isteyen pazarlama, satış ve ürün ekipleri için.
Stratejik Pazarlama ve Ürün Yönetimi Eğitimi nedir, ne kazandırır?
Ürün ve hizmet kararlarını pazar verisine dayandırmak isteyen pazarlama, satış ve ürün ekipleri için. Eğitimde pazar analizi, segmentasyon ve konumlandırma, değer önerisi, portföy yönetimi, fiyatlama ve ürün yol haritası katılımcıların kendi ürünleri üzerinde çalışılır. Gün sonunda her grup bir ürün için tek sayfalık pazarlama stratejisi sunar. Program sınıfta kalmaz: içerik eğitim öncesi ihtiyaç analiziyle kurumunuza göre netleşir, eğitim süresinin %60–70'i uygulamayla geçer ve her katılımcı sonrasında uygulayacağı bir planla ayrılır.
Kimler katılmalı?
Ürün, hizmet ya da marka sorumluluğu taşıyan ve pazarlama kararlarına katkı veren tüm çalışanlar için.
Program sonunda kazanılacaklar
- ✓Ürününün pazarını PESTEL ve Porter'ın beş gücüyle değerlendirir
- ✓Pazarı anlamlı segmentlere ayırıp hedef segmenti gerekçesiyle seçer
- ✓Hedef segment için net bir konumlandırma cümlesi yazar
- ✓Ürün portföyünü BCG matrisine yerleştirip kaynak önceliği önerir
- ✓Fiyatlama yaklaşımını maliyet, rekabet ve algılanan değere göre belirler
- ✓Ürün yol haritasını hedef ve göstergelerle ilişkilendirir
Program içeriği
- 01Pazar analizi≈ 1 sa
Gruplar seçtikleri ürün için PESTEL ve beş güç analizini tablo üzerinde tamamlar.
- 02Segmentasyon ve konumlandırma≈ 1,5 sa
Segment ölçütleri belirlenir, hedef segment seçilir ve konumlandırma cümlesi yazılıp test edilir.
- 03Değer önerisi≈ 1 sa
Değer önerisi kanvasıyla müşteri işleri, sıkıntıları ve kazanımları ürün özellikleriyle eşleştirilir.
- 04Yaşam döngüsü ve portföy≈ 1 sa
Ürünler yaşam döngüsü aşamasına ve BCG matrisine yerleştirilir, yatırım kararları tartışılır.
- 05Fiyatlama ve pazara çıkış≈ 1 sa
Fiyatlama yaklaşımları karşılaştırılır, ürün için kanal ve lansman planı taslağı hazırlanır.
- 06Ürün yol haritası ve sunum≈ 1 sa
Altı aylık yol haritası ve izlenecek göstergeler hazırlanır, gruplar stratejilerini sunar.
Eğitim yöntemi
Vaka analiziGrup atölyesiSunum ve geri bildirimKanvas çalışmasıKuruma özel en az 3 vaka çalışmasıSık sorulan sorular
Stratejik Pazarlama ve Ürün Yönetimi Eğitimi nedir?
Ürün ve hizmet kararlarını pazar verisine dayandırmak isteyen pazarlama, satış ve ürün ekipleri için. Eğitimde pazar analizi, segmentasyon ve konumlandırma, değer önerisi, portföy yönetimi, fiyatlama ve ürün yol haritası katılımcıların kendi ürünleri üzerinde çalışılır. Gün sonunda her grup bir ürün için tek sayfalık pazarlama stratejisi sunar.
Katılım sertifikası veriliyor mu?
Evet. Programı tamamlayan her katılımcıya katılım sertifikası verilir.
Eğitim kaç gün sürüyor?
Önerilen süre 1 gün. Gün sayısı kurumun talebine, ihtiyacına ve tercihine göre düzenlenebilir.
Eğitim içeriği nasıl belirleniyor?
İçerik, eğitim öncesi yapılan hizalanma ve ihtiyaç analizi toplantısıyla kurumunuza göre finalize edilir. Her eğitimde kuruma özel tasarlanmış en az 3 vaka çalışması yapılır.
Çevrim içi mi, yüz yüze mi?
Eğitimler ister çevrim içi (online) ister yüz yüze olarak düzenlenebilir. Yüz yüze eğitimler 09:30–16:00, çevrim içi eğitimler 09:30–15:00 saatleri arasında yapılır.
Programdan sonra ne beklemeliyiz?
Her katılımcı 90 günlük uygulama planı hazırlar. Kurum isterse planların uygulanmasını birebir görüşmeler, dijital pekiştirme içerikleri ve ön test–son test ile izleyebilir.
Sınıfta öğrenilen, Rectra Business School'da alışkanlığa dönüşür
- 1Gelişim hattı
Ön test, öz değerlendirmeler, kişisel gelişim planı, son test ve kapanış tek bir yolda.
- 2Pratik
Zor konuşmalar yapay zekâ ile prova edilir, katılımcı anında geri bildirim alır.
- 3İK görünürlüğü
Ön test ile son test arasındaki değişim kişi ve grup bazında raporlanır.
İlgili soft skills eğitimleri
Bu eğitimi ekibinize uyarlayalım
Katılımcı sayısını ve tarihi paylaşın, 24 saat içinde kuruma özel teklifle dönelim.