Proje Liderliği Eğitimi
Ekibi üzerinde doğrudan yetkisi olmayan, farklı departmanlardan insanlarla bir projeyi zamanında ve kapsamında bitirmesi beklenen yöneticiler için.
Proje Liderliği Eğitimi nedir, ne kazandırır?
Ekibi üzerinde doğrudan yetkisi olmayan, farklı departmanlardan insanlarla bir projeyi zamanında ve kapsamında bitirmesi beklenen yöneticiler için. Kapsamı netleştirmeyi, paydaşları yönetmeyi, riskleri önceden görmeyi ve matris yapıda yetki olmadan etki kurmayı bir proje vakası boyunca adım adım çalışırız. Program sınıfta kalmaz: içerik eğitim öncesi ihtiyaç analiziyle kurumunuza göre netleşir, eğitim süresinin %60–70'i uygulamayla geçer ve her katılımcı sonrasında uygulayacağı bir planla ayrılır.
Kimler katılmalı?
Departmanlar arası proje yürüten ya da proje ekibine liderlik eden tüm yöneticiler için.
Program sonunda kazanılacaklar
- ✓Projenin amacını, kapsamını ve kapsam dışını yazılı olarak netleştirir
- ✓Paydaşları etki ve ilgi düzeyine göre haritalayıp iletişim sıklığını belirler
- ✓İş kırılım yapısı ve kilometre taşlarıyla gerçekçi bir plan çıkarır
- ✓Riskleri olasılık ve etkiye göre puanlayıp önlem planı hazırlar
- ✓Kendisine bağlı olmayan ekip üyelerinden taahhüt alacak görüşmeyi yürütür
- ✓Proje kapanışında ders çıkarma toplantısını yönetir
Program içeriği
- 01Proje liderinin rolü≈ 1 sa
Proje yöneticisi ve proje lideri sorumlulukları katılımcı deneyimleriyle ayrıştırılır.
- 02Kapsam ve paydaş yönetimi≈ 1,5 sa
Vaka proje için proje beyanı ve paydaş haritası grup halinde hazırlanır.
- 03Planlama ve risk≈ 1 sa
İş kırılım yapısı, kilometre taşları ve risk tablosu vaka üzerinde çıkarılır.
- 04Yetkisiz etki kurmak≈ 1,5 sa
Matris yapıda kaynak ve taahhüt isteme görüşmeleri rol çalışmasıyla denenir.
- 05Toplantı ve ilerleme takibi≈ 1 sa
Kısa durum toplantısı akışı ve ilerleme raporu şablonu uygulanır.
- 06Kapanış ve ders çıkarma≈ 0,5 sa
Ders çıkarma toplantısı formatı vaka üzerinden canlandırılır.
Eğitim yöntemi
Vaka analiziGrup atölyesiRol çalışmasıŞablon çalışmasıKuruma özel en az 3 vaka çalışmasıSık sorulan sorular
Proje Liderliği Eğitimi nedir?
Ekibi üzerinde doğrudan yetkisi olmayan, farklı departmanlardan insanlarla bir projeyi zamanında ve kapsamında bitirmesi beklenen yöneticiler için. Kapsamı netleştirmeyi, paydaşları yönetmeyi, riskleri önceden görmeyi ve matris yapıda yetki olmadan etki kurmayı bir proje vakası boyunca adım adım çalışırız.
Katılım sertifikası veriliyor mu?
Evet. Programı tamamlayan her katılımcıya katılım sertifikası verilir.
Eğitim kaç gün sürüyor?
Önerilen süre 1 gün. Gün sayısı kurumun talebine, ihtiyacına ve tercihine göre düzenlenebilir.
Eğitim içeriği nasıl belirleniyor?
İçerik, eğitim öncesi yapılan hizalanma ve ihtiyaç analizi toplantısıyla kurumunuza göre finalize edilir. Her eğitimde kuruma özel tasarlanmış en az 3 vaka çalışması yapılır.
Çevrim içi mi, yüz yüze mi?
Eğitimler ister çevrim içi (online) ister yüz yüze olarak düzenlenebilir. Yüz yüze eğitimler 09:30–16:00, çevrim içi eğitimler 09:30–15:00 saatleri arasında yapılır.
Programdan sonra ne beklemeliyiz?
Her katılımcı 90 günlük yöneticilik planı hazırlar. Kurum isterse planların uygulanmasını birebir görüşmeler, dijital pekiştirme içerikleri ve ön test–son test ile izleyebilir.
Sınıfta öğrenilen, Rectra Business School'da alışkanlığa dönüşür
- 1Gelişim hattı
Ön test, öz değerlendirmeler, kişisel gelişim planı, son test ve kapanış tek bir yolda.
- 2Pratik
Zor konuşmalar yapay zekâ ile prova edilir, katılımcı anında geri bildirim alır.
- 3İK görünürlüğü
Ön test ile son test arasındaki değişim kişi ve grup bazında raporlanır.
İlgili liderlik eğitimleri
Bu eğitimi ekibinize uyarlayalım
Katılımcı sayısını ve tarihi paylaşın, 24 saat içinde kuruma özel teklifle dönelim.
