Performans Değerlendirme Yönetimi Eğitimi
Performans değerlendirmesinin yılda bir doldurulan bir forma dönüştüğü, puanların herkeste ortalamada toplandığı kurumların İK ekipleri için.
Performans Değerlendirme Yönetimi Eğitimi nedir, ne kazandırır?
Performans değerlendirmesinin yılda bir doldurulan bir forma dönüştüğü, puanların herkeste ortalamada toplandığı kurumların İK ekipleri için. Hedef ve yetkinlik bazlı sistem kurmayı, değerlendirici hatalarını kalibrasyonla azaltmayı ve yöneticilere iyi bir performans görüşmesini öğretmeyi çalışırız. Program sınıfta kalmaz: içerik eğitim öncesi ihtiyaç analiziyle kurumunuza göre netleşir, eğitim süresinin %60–70'i uygulamayla geçer ve her katılımcı sonrasında uygulayacağı bir planla ayrılır.
Kimler katılmalı?
Performans yönetimi sistemini tasarlayan, işleten ve yöneticilere destek veren İK ekipleri için.
Program sonunda kazanılacaklar
- ✓Kurumun ihtiyacına uygun değerlendirme döngüsünü ve ağırlıklarını belirler
- ✓Hedef ve yetkinlik maddeleri için davranışsal derecelendirme ölçeği yazar
- ✓Hale etkisi, merkeze yığılma ve yakın zaman hatası gibi değerlendirici hatalarını tanır
- ✓Departmanlar arası kalibrasyon toplantısını kurallarıyla yönetir
- ✓Yöneticilere performans görüşmesi akışını ve hazırlık formunu aktarır
- ✓Düşük performans için gelişim planı ve takip sürecini tanımlar
Program içeriği
- 01Performans sistemi tasarımı≈ 1 sa
Döngü, değerlendirici, ağırlık ve ara gözden geçirme seçenekleri vaka üzerinden karşılaştırılır.
- 02Hedef ve yetkinlik ölçekleri≈ 1,5 sa
Örnek pozisyon için hedefler ve davranışsal derecelendirme ölçeği yazılır.
- 03Değerlendirici hataları ve kalibrasyon≈ 1 sa
Örnek puan tabloları incelenir, kalibrasyon toplantısı canlandırılır.
- 04Performans görüşmesi≈ 1,5 sa
Yönetici ve çalışan rolünde görüşme yapılır, gözlemci formuyla geri bildirim verilir.
- 05Düşük performans süreci≈ 1 sa
Gelişim planı, takip görüşmeleri ve kayıt tutma adımları vakayla çalışılır.
- 06Ücret ve gelişimle bağlantı≈ 0,5 sa
Performans sonucunun ücret, terfi ve eğitim kararlarına aktarılma kuralları tartışılır.
Eğitim yöntemi
Vaka analiziRol çalışmasıKalibrasyon simülasyonuGrup atölyesiKuruma özel en az 3 vaka çalışmasıSık sorulan sorular
Performans Değerlendirme Yönetimi Eğitimi nedir?
Performans değerlendirmesinin yılda bir doldurulan bir forma dönüştüğü, puanların herkeste ortalamada toplandığı kurumların İK ekipleri için. Hedef ve yetkinlik bazlı sistem kurmayı, değerlendirici hatalarını kalibrasyonla azaltmayı ve yöneticilere iyi bir performans görüşmesini öğretmeyi çalışırız.
Katılım sertifikası veriliyor mu?
Evet. Programı tamamlayan her katılımcıya katılım sertifikası verilir.
Eğitim kaç gün sürüyor?
Önerilen süre 1 gün. Gün sayısı kurumun talebine, ihtiyacına ve tercihine göre düzenlenebilir.
Eğitim içeriği nasıl belirleniyor?
İçerik, eğitim öncesi yapılan hizalanma ve ihtiyaç analizi toplantısıyla kurumunuza göre finalize edilir. Her eğitimde kuruma özel tasarlanmış en az 3 vaka çalışması yapılır.
Çevrim içi mi, yüz yüze mi?
Eğitimler ister çevrim içi (online) ister yüz yüze olarak düzenlenebilir. Yüz yüze eğitimler 09:30–16:00, çevrim içi eğitimler 09:30–15:00 saatleri arasında yapılır.
Programdan sonra ne beklemeliyiz?
Her katılımcı 90 günlük uygulama planı hazırlar. Kurum isterse planların uygulanmasını birebir görüşmeler, dijital pekiştirme içerikleri ve ön test–son test ile izleyebilir.
Sınıfta öğrenilen, Rectra Business School'da alışkanlığa dönüşür
- 1Gelişim hattı
Ön test, öz değerlendirmeler, kişisel gelişim planı, son test ve kapanış tek bir yolda.
- 2Pratik
Zor konuşmalar yapay zekâ ile prova edilir, katılımcı anında geri bildirim alır.
- 3İK görünürlüğü
Ön test ile son test arasındaki değişim kişi ve grup bazında raporlanır.
İlgili ik eğitimleri
Bu eğitimi ekibinize uyarlayalım
Katılımcı sayısını ve tarihi paylaşın, 24 saat içinde kuruma özel teklifle dönelim.
