İK · Kurumsal eğitim

Değerlendirme Merkezi Sertifika Programı Eğitimi

Kurum içinde kendi değerlendirme merkezini kurmak ve yönetmek isteyen İK ekipleri için dört günlük sertifika programı.

Süre4 Gün
FormatYüz yüze / Çevrim içi
KatılımcıİK Ekibi
Uygulama%60–70

Değerlendirme Merkezi Sertifika Programı Eğitimi nedir, ne kazandırır?

Kurum içinde kendi değerlendirme merkezini kurmak ve yönetmek isteyen İK ekipleri için dört günlük sertifika programı. Yetkinlik modelinden egzersiz yazımına, gözlemci puanlamasından raporlamaya kadar her adımı katılımcılar bir prova merkezi kurarak uyguluyor. Program sonunda ekip, kurumuna uyarlanmış bir egzersiz seti ve değerlendirme kılavuzuyla döner. Program sınıfta kalmaz: içerik eğitim öncesi ihtiyaç analiziyle kurumunuza göre netleşir, eğitim süresinin %60–70'i uygulamayla geçer ve her katılımcı sonrasında uygulayacağı bir planla ayrılır.

Kimler katılmalı?

Seçme ve yerleştirme, terfi veya yetenek yönetimi süreçlerinde değerlendirme merkezi kurmak ya da yürütmek isteyen İK uzmanları ve yöneticileri için.

Program sonunda kazanılacaklar

  • ✓Değerlendirme merkezini uluslararası uygulama ilkelerine göre planlar
  • ✓Pozisyon için davranış göstergeli bir yetkinlik seti yazar
  • ✓Yetkinlik ve egzersiz matrisini dengeli biçimde kurar
  • ✓Rol oyunu, vaka ve grup egzersizlerini kuruma özgü senaryolarla tasarlar
  • ✓Gözlemlediği davranışı kaydeder, sınıflar ve ölçeğe göre puanlar
  • ✓Aday raporu yazar ve geri bildirim görüşmesini yürütür

Program içeriği

  1. 01
    Değerlendirme merkezinin temelleri

    Yöntemin mantığı, geçerlilik koşulları ve klasik mülakattan farkı kurum örnekleri üzerinden tartışılır.

    ≈ 2 sa
  2. 02
    İş analizi ve başarı kriterleri

    Kritik olay tekniğiyle bir pozisyonun başarı davranışları çıkarılır, gruplar kendi pozisyonlarıyla çalışır.

    ≈ 2,5 sa
  3. 03
    Yetkinlik ve davranış göstergeleri

    Her yetkinlik için olumlu ve olumsuz gösterge listesi yazılır, gözlemlenebilirlik testinden geçirilir.

    ≈ 2 sa
  4. 04
    Yetkinlik-egzersiz matrisi

    Her yetkinliğin en az iki egzersizde ölçüldüğü matris kurulur, gözlemci yükü dengelenir.

    ≈ 1,5 sa
  5. 05
    Rol oyunu tasarımı

    Zor çalışan görüşmesi veya müşteri senaryosu yazılır, rol oyuncusu yönergesi hazırlanıp denenir.

    ≈ 2,5 sa
  6. 06
    Vaka ve gelen kutusu egzersizleri

    Önceliklendirme ve analiz becerisini ölçen belge setleri kurgulanır, puanlama anahtarı çıkarılır.

    ≈ 2,5 sa
  7. 07
    Grup tartışması egzersizi

    Rollü ve rolsüz grup tartışması senaryosu yazılır, gözlem formu oluşturulur.

    ≈ 2 sa
  8. 08
    Gözlem ve kayıt teknikleri

    Video kayıtlar izlenir, katılımcılar gözle, kaydet, sınıfla, değerlendir adımlarıyla davranışı yorumdan ayırır.

    ≈ 2,5 sa
  9. 09
    Puanlama ve kalibrasyon

    Aynı adayı puanlayan gözlemciler sonuçları karşılaştırır, sapmalar konsensüs toplantısında çözülür.

    ≈ 2 sa
  10. 10
    Prova değerlendirme merkezi

    Katılımcılar dönüşümlü olarak aday, rol oyuncusu ve gözlemci olur, tasarladıkları egzersizler canlı uygulanır.

    ≈ 3 sa
  11. 11
    Raporlama ve geri bildirim

    Prova sonuçlarından aday raporu yazılır, geri bildirim görüşmesi eşli uygulamayla çalışılır.

    ≈ 2 sa
  12. 12
    Kurumsal uygulama planı

    Her ekip kendi kurumu için uygulama takvimi, kaynak ihtiyacı ve kalite kontrol adımlarını sunar.

    ≈ 1,5 sa

Eğitim yöntemi

SimülasyonRol çalışmasıVideo analiziGrup atölyesiEşli uygulamaKuruma özel en az 3 vaka çalışması
Eğitim süresinin %60–70'i vaka analizi, rol çalışması ve grup uygulamasıyla geçer.

Sık sorulan sorular

Değerlendirme Merkezi Sertifika Programı Eğitimi nedir?

Kurum içinde kendi değerlendirme merkezini kurmak ve yönetmek isteyen İK ekipleri için dört günlük sertifika programı. Yetkinlik modelinden egzersiz yazımına, gözlemci puanlamasından raporlamaya kadar her adımı katılımcılar bir prova merkezi kurarak uyguluyor. Program sonunda ekip, kurumuna uyarlanmış bir egzersiz seti ve değerlendirme kılavuzuyla döner.

Katılım sertifikası veriliyor mu?

Evet. Programı tamamlayan her katılımcıya katılım sertifikası verilir.

Eğitim kaç gün sürüyor?

Önerilen süre 4 gün. Gün sayısı kurumun talebine, ihtiyacına ve tercihine göre düzenlenebilir.

Eğitim içeriği nasıl belirleniyor?

İçerik, eğitim öncesi yapılan hizalanma ve ihtiyaç analizi toplantısıyla kurumunuza göre finalize edilir. Her eğitimde kuruma özel tasarlanmış en az 3 vaka çalışması yapılır.

Çevrim içi mi, yüz yüze mi?

Eğitimler ister çevrim içi (online) ister yüz yüze olarak düzenlenebilir. Yüz yüze eğitimler 09:30–16:00, çevrim içi eğitimler 09:30–15:00 saatleri arasında yapılır.

Programdan sonra ne beklemeliyiz?

Her katılımcı 90 günlük uygulama planı hazırlar. Kurum isterse planların uygulanmasını birebir görüşmeler, dijital pekiştirme içerikleri ve ön test–son test ile izleyebilir.

Eğitimden sonraki 90 gün · Ek fayda

Sınıfta öğrenilen, Rectra Business School'da alışkanlığa dönüşür

  1. 1
    Gelişim hattı

    Ön test, öz değerlendirmeler, kişisel gelişim planı, son test ve kapanış tek bir yolda.

  2. 2
    Pratik

    Zor konuşmalar yapay zekâ ile prova edilir, katılımcı anında geri bildirim alır.

  3. 3
    İK görünürlüğü

    Ön test ile son test arasındaki değişim kişi ve grup bazında raporlanır.

Platformu inceleyin →

İlgili ik eğitimleri

Bu eğitimi ekibinize uyarlayalım

Katılımcı sayısını ve tarihi paylaşın, 24 saat içinde kuruma özel teklifle dönelim.

Teklif iste →