Liderlik Gelişim Programı Eğitimi

Yöneticilerin ekibine yön veren, güven kuran ve sorumluluk aldıran bir liderlik tarzını günlük işe taşıması.

Süre1 Gün

FormatYüz yüze / Çevrim içi

KatılımcıTüm Yöneticiler

Uygulama%60–70

Liderlik Gelişim Programı Eğitimi nedir, ne kazandırır?

Yöneticilerin ekibine yön veren, güven kuran ve sorumluluk aldıran bir liderlik tarzını günlük işe taşıması. Program, Çimentaş talebiyle kataloğa eklendi; içerik kurumunuzun ihtiyacına göre uyarlanır. Program sınıfta kalmaz: içerik eğitim öncesi ihtiyaç analiziyle kurumunuza göre netleşir, eğitim süresinin %60–70'i uygulamayla geçer ve her katılımcı sonrasında uygulayacağı bir planla ayrılır.

Kimler katılmalı?

Ekip yöneten tüm kademelerdeki yöneticiler

Program sonunda kazanılacaklar

✓Ekibine net hedef ve beklenti koyar
✓Kişiye ve duruma göre liderlik tarzını seçer
✓Birebir görüşmeyi düzenli ve yapılandırılmış yürütür
✓Zor geri bildirimi ilişkiyi koruyarak verir
✓Ekipte güven ve sorumluluk iklimi kurar
✓Kendi liderlik gelişim planını oluşturur

Program içeriği

01
Liderin rolü ve ekibin beklentileri
Uzmanlıktan liderliğe geçiş, ekibin liderden beklediği beş şey, kendi liderlik profilini okuma
≈ 1 sa
02
Durumsal liderlik
Yetkinlik ve istek düzeyine göre yönlendirme, destek ve yetki devri; vaka çalışması
≈ 1,5 sa
03
Birebir görüşmeler
Haftalık birebirin yapısı, doğru sorular, takip; eşli uygulama
≈ 1,5 sa
04
Geri bildirim ve zor konuşmalar
Davranış odaklı geri bildirim modeli, savunmayı azaltan dil; rol çalışması
≈ 1,5 sa
05
Güven, motivasyon ve eylem planı
Psikolojik güvenlik, takdir etme, kişisel 90 günlük plan
≈ 1 sa

Eğitim yöntemi

Vaka analiziRol çalışmasıEşli uygulamaLiderlik profiliBireysel eylem planıKuruma özel en az 3 vaka çalışması

Eğitim süresinin %60–70'i vaka analizi, rol çalışması ve grup uygulamasıyla geçer.

Sık sorulan sorular

Liderlik Gelişim Programı Eğitimi nedir?

Katılım sertifikası veriliyor mu?

Evet. Programı tamamlayan her katılımcıya katılım sertifikası verilir.

Eğitim kaç gün sürüyor?

Önerilen süre 1 gün. Gün sayısı kurumun talebine, ihtiyacına ve tercihine göre düzenlenebilir.

Eğitim içeriği nasıl belirleniyor?

İçerik, eğitim öncesi yapılan hizalanma ve ihtiyaç analizi toplantısıyla kurumunuza göre finalize edilir. Her eğitimde kuruma özel tasarlanmış en az 3 vaka çalışması yapılır.

Çevrim içi mi, yüz yüze mi?

Eğitimler ister çevrim içi (online) ister yüz yüze olarak düzenlenebilir. Yüz yüze eğitimler 09:30–16:00, çevrim içi eğitimler 09:30–15:00 saatleri arasında yapılır.

Programdan sonra ne beklemeliyiz?

Her katılımcı 90 günlük uygulama planı hazırlar. Kurum isterse planların uygulanmasını birebir görüşmeler, dijital pekiştirme içerikleri ve ön test–son test ile izleyebilir.

Eğitimden sonraki 90 gün · Ek fayda

Sınıfta öğrenilen, Rectra Business School'da alışkanlığa dönüşür

1
Gelişim hattı
Ön test, öz değerlendirmeler, kişisel gelişim planı, son test ve kapanış tek bir yolda.
2
Pratik
Zor konuşmalar yapay zekâ ile prova edilir, katılımcı anında geri bildirim alır.
3
İK görünürlüğü
Ön test ile son test arasındaki değişim kişi ve grup bazında raporlanır.

Platformu inceleyin →

İlgili ik eğitimleri

İKBordrolama Eğitimi2 Gün · Yüz yüze / Çevrim içi →İKCV Hazırlama ve Mülakata Hazırlık Eğitimi1 Gün · Yüz yüze / Çevrim içi →İKDeğerlendirme Merkezi Sertifika Programı Eğitimi4 Gün · Yüz yüze / Çevrim içi →İKDeneyimsel Öğrenme Metodolojisi ile Eğitim Tasarımı Eğitimi2 Gün · Yüz yüze / Çevrim içi →

Bu eğitimi ekibinize uyarlayalım

Katılımcı sayısını ve tarihi paylaşın, 24 saat içinde kuruma özel teklifle dönelim.

Teklif iste →