Liderlik · Kurumsal eğitim

Kuşaklar Arası İletişim ve Yönetim Eğitimi

Aynı ekipte farklı yaş gruplarını yöneten ve iş yapış beklentilerindeki farklardan doğan gerginlikleri azaltmak isteyen yöneticiler ve İK ekipleri için bir günlük program.

Süre1 Gün
FormatYüz yüze / Çevrim içi
KatılımcıYöneticiler ve İK Ekipleri
Uygulama%60–70

Kuşaklar Arası İletişim ve Yönetim Eğitimi nedir, ne kazandırır?

Aynı ekipte farklı yaş gruplarını yöneten ve iş yapış beklentilerindeki farklardan doğan gerginlikleri azaltmak isteyen yöneticiler ve İK ekipleri için bir günlük program. Kuşak etiketlerini kalıp yargıya çevirmeden geri bildirim, esneklik, kariyer ve iletişim kanalı beklentilerini ekip vakaları üzerinden çalışıyoruz. Katılımcı ekibine uygun bir iletişim ve takdir düzeni tasarlar. Program sınıfta kalmaz: içerik eğitim öncesi ihtiyaç analiziyle kurumunuza göre netleşir, eğitim süresinin %60–70'i uygulamayla geçer ve her katılımcı sonrasında uygulayacağı bir planla ayrılır.

Kimler katılmalı?

Farklı yaş ve deneyim düzeyindeki çalışanları birlikte yöneten yöneticiler ile çalışan deneyimi programları tasarlayan İK ekipleri için.

Program sonunda kazanılacaklar

  • ✓Kuşak özelliklerini kalıp yargıdan ayırır ve bireysel ihtiyacı sorarak öğrenir
  • ✓Ekip üyelerinin geri bildirim sıklığı ve kanal tercihlerini öğrenip uygular
  • ✓Deneyimli ve genç çalışanlar arasında karşılıklı mentorluk eşleştirmesi kurar
  • ✓Esnek çalışma taleplerini adil ve tutarlı kriterlerle değerlendirir
  • ✓Kuşaklar arası bir anlaşmazlıkta ortak iş hedefini öne çıkararak arabuluculuk yapar
  • ✓Farklı beklentilere uygun takdir ve tanınma yöntemleri seçer

Program içeriği

  1. 01
    Kuşaklar ve kalıp yargılar

    Kuşak sınıflamaları ve sınırları tartışılır, katılımcılar kendi varsayımlarını yazıp sınar.

    ≈ 1 sa
  2. 02
    İş beklentileri haritası

    Kariyer, esneklik, geri bildirim ve aidiyet beklentileri ekip örnekleriyle karşılaştırılır.

    ≈ 1,5 sa
  3. 03
    İletişim kanalı ve dil

    Aynı mesaj farklı kanal ve üsluplarla yazılır, etkisi grupça değerlendirilir.

    ≈ 1 sa
  4. 04
    Geri bildirim ve takdir

    Farklı kuşaklardan çalışanlarla geri bildirim görüşmesi rol çalışmasıyla denenir.

    ≈ 1 sa
  5. 05
    Kuşaklar arası çatışma vakaları

    Toplantı düzeni, iş disiplini ve teknoloji kullanımı kaynaklı gerginlikler vaka analiziyle çözülür.

    ≈ 1,5 sa
  6. 06
    Karşılıklı mentorluk planı

    Katılımcılar ekiplerinde başlatacakları bir eşleştirme veya ekip ritüeli planlar.

    ≈ 0,5 sa

Eğitim yöntemi

Vaka analiziRol çalışmasıGrup atölyesiTartışmaKuruma özel en az 3 vaka çalışması
Eğitim süresinin %60–70'i vaka analizi, rol çalışması ve grup uygulamasıyla geçer.

Sık sorulan sorular

Kuşaklar Arası İletişim ve Yönetim Eğitimi nedir?

Aynı ekipte farklı yaş gruplarını yöneten ve iş yapış beklentilerindeki farklardan doğan gerginlikleri azaltmak isteyen yöneticiler ve İK ekipleri için bir günlük program. Kuşak etiketlerini kalıp yargıya çevirmeden geri bildirim, esneklik, kariyer ve iletişim kanalı beklentilerini ekip vakaları üzerinden çalışıyoruz. Katılımcı ekibine uygun bir iletişim ve takdir düzeni tasarlar.

Katılım sertifikası veriliyor mu?

Evet. Programı tamamlayan her katılımcıya katılım sertifikası verilir.

Eğitim kaç gün sürüyor?

Önerilen süre 1 gün. Gün sayısı kurumun talebine, ihtiyacına ve tercihine göre düzenlenebilir.

Eğitim içeriği nasıl belirleniyor?

İçerik, eğitim öncesi yapılan hizalanma ve ihtiyaç analizi toplantısıyla kurumunuza göre finalize edilir. Her eğitimde kuruma özel tasarlanmış en az 3 vaka çalışması yapılır.

Çevrim içi mi, yüz yüze mi?

Eğitimler ister çevrim içi (online) ister yüz yüze olarak düzenlenebilir. Yüz yüze eğitimler 09:30–16:00, çevrim içi eğitimler 09:30–15:00 saatleri arasında yapılır.

Programdan sonra ne beklemeliyiz?

Her katılımcı 90 günlük yöneticilik planı hazırlar. Kurum isterse planların uygulanmasını birebir görüşmeler, dijital pekiştirme içerikleri ve ön test–son test ile izleyebilir.

Eğitimden sonraki 90 gün · Ek fayda

Sınıfta öğrenilen, Rectra Business School'da alışkanlığa dönüşür

  1. 1
    Gelişim hattı

    Ön test, öz değerlendirmeler, kişisel gelişim planı, son test ve kapanış tek bir yolda.

  2. 2
    Pratik

    Zor konuşmalar yapay zekâ ile prova edilir, katılımcı anında geri bildirim alır.

  3. 3
    İK görünürlüğü

    Ön test ile son test arasındaki değişim kişi ve grup bazında raporlanır.

Platformu inceleyin →

İlgili liderlik eğitimleri

Bu eğitimi ekibinize uyarlayalım

Katılımcı sayısını ve tarihi paylaşın, 24 saat içinde kuruma özel teklifle dönelim.

Teklif iste →