Kurumsal Dayanıklılığın Artırılması ve Kurumsal Esnekliğin Sağlanması Eğitimi
Tedarik kesintisi, kritik bir çalışanın ayrılması, deprem ya da ani pazar daralması gibi olaylar hazırlıksız kurumlarda işi durma noktasına getirebilir.
Kurumsal Dayanıklılığın Artırılması ve Kurumsal Esnekliğin Sağlanması Eğitimi nedir, ne kazandırır?
Tedarik kesintisi, kritik bir çalışanın ayrılması, deprem ya da ani pazar daralması gibi olaylar hazırlıksız kurumlarda işi durma noktasına getirebilir. Bu eğitim İK ekiplerine kurumun kırılgan noktalarını süreç, kişi ve yetkinlik açısından analiz etmeyi, iş sürekliliği senaryoları hazırlamayı ve çapraz yetkinlik ile esnek çalışma modelleriyle yapıyı esnetmeyi öğretir. Program sınıfta kalmaz: içerik eğitim öncesi ihtiyaç analiziyle kurumunuza göre netleşir, eğitim süresinin %60–70'i uygulamayla geçer ve her katılımcı sonrasında uygulayacağı bir planla ayrılır.
Kimler katılmalı?
İş sürekliliği, organizasyon tasarımı ve çalışan deneyimi konularında sorumluluk alan İK ekipleri ve yöneticileri için.
Program sonunda kazanılacaklar
- ✓Kurumdaki kritik süreçleri, kişileri ve yetkinlikleri tek kişiye bağımlılık açısından analiz eder
- ✓Olası kesinti senaryoları için insan kaynağı odaklı bir süreklilik planı hazırlar
- ✓Kritik roller için çapraz yetkinlik ve vekâlet düzeni tasarlar
- ✓Esnek çalışma, geçici görevlendirme ve iş rotasyonu seçeneklerini kuruma uyarlar
- ✓Kriz döneminde çalışan iletişimi ve psikolojik destek akışını planlar
Program içeriği
- 01Kurumsal dayanıklılığın boyutları≈ 1 sa
Hazırlık, uyum ve toparlanma aşamaları yaşanmış kriz örnekleri üzerinden tartışılır.
- 02Kırılganlık analizi≈ 1,5 sa
Gruplar kendi kurumları için kritik süreç, kişi ve tedarik bağımlılık haritası çıkarır.
- 03İş sürekliliği ve senaryo planlama≈ 1,5 sa
Deprem, salgın ve toplu ayrılma senaryolarında İK aksiyonları masa başı tatbikatla denenir.
- 04Esnek yapı modelleri≈ 1 sa
Çapraz yetkinlik matrisi, vekâlet sistemi ve esnek çalışma modelleri kurum ihtiyacına göre seçilir.
- 05Çalışan dayanıklılığı ve kriz iletişimi≈ 1,5 sa
Kriz anında yönetici ve çalışan iletişimi, destek kanalları ve iletişim şablonları hazırlanır.
Eğitim yöntemi
Masa başı tatbikatGrup atölyesiVaka analiziBağımlılık haritalamaKuruma özel en az 3 vaka çalışmasıSık sorulan sorular
Kurumsal Dayanıklılığın Artırılması ve Kurumsal Esnekliğin Sağlanması Eğitimi nedir?
Tedarik kesintisi, kritik bir çalışanın ayrılması, deprem ya da ani pazar daralması gibi olaylar hazırlıksız kurumlarda işi durma noktasına getirebilir. Bu eğitim İK ekiplerine kurumun kırılgan noktalarını süreç, kişi ve yetkinlik açısından analiz etmeyi, iş sürekliliği senaryoları hazırlamayı ve çapraz yetkinlik ile esnek çalışma modelleriyle yapıyı esnetmeyi öğretir.
Katılım sertifikası veriliyor mu?
Evet. Programı tamamlayan her katılımcıya katılım sertifikası verilir.
Eğitim kaç gün sürüyor?
Önerilen süre 1 gün. Gün sayısı kurumun talebine, ihtiyacına ve tercihine göre düzenlenebilir.
Eğitim içeriği nasıl belirleniyor?
İçerik, eğitim öncesi yapılan hizalanma ve ihtiyaç analizi toplantısıyla kurumunuza göre finalize edilir. Her eğitimde kuruma özel tasarlanmış en az 3 vaka çalışması yapılır.
Çevrim içi mi, yüz yüze mi?
Eğitimler ister çevrim içi (online) ister yüz yüze olarak düzenlenebilir. Yüz yüze eğitimler 09:30–16:00, çevrim içi eğitimler 09:30–15:00 saatleri arasında yapılır.
Programdan sonra ne beklemeliyiz?
Her katılımcı 90 günlük uygulama planı hazırlar. Kurum isterse planların uygulanmasını birebir görüşmeler, dijital pekiştirme içerikleri ve ön test–son test ile izleyebilir.
Sınıfta öğrenilen, Rectra Business School'da alışkanlığa dönüşür
- 1Gelişim hattı
Ön test, öz değerlendirmeler, kişisel gelişim planı, son test ve kapanış tek bir yolda.
- 2Pratik
Zor konuşmalar yapay zekâ ile prova edilir, katılımcı anında geri bildirim alır.
- 3İK görünürlüğü
Ön test ile son test arasındaki değişim kişi ve grup bazında raporlanır.
İlgili ik eğitimleri
Bu eğitimi ekibinize uyarlayalım
Katılımcı sayısını ve tarihi paylaşın, 24 saat içinde kuruma özel teklifle dönelim.