Kurum İçi İletişim Eğitimi

Kurum İçi İletişim Eğitimi nedir, ne kazandırır?

Duyuruların okunmadığı, bilginin koridordan önce yayıldığı ve çalışanların değişiklikleri son anda öğrendiği kurumlar için İK ekiplerine yönelik bir eğitim. İç iletişim stratejisi kurmayı, kitleye göre kanal seçmeyi, zor haberleri duyurmayı ve yöneticiyi iletişim zincirinin parçası yapmayı çalışırız. Program sınıfta kalmaz: içerik eğitim öncesi ihtiyaç analiziyle kurumunuza göre netleşir, eğitim süresinin %60–70'i uygulamayla geçer ve her katılımcı sonrasında uygulayacağı bir planla ayrılır.

Kimler katılmalı?

İç iletişim, çalışan deneyimi ve kurum kültürü süreçlerini yürüten İK ekipleri için.

Program sonunda kazanılacaklar

• ✓Kurumun iç iletişim hedeflerini ve öncelikli mesajlarını belirler
• ✓Çalışanları ofis, saha ve vardiya gibi kitlelere ayırıp her birine uygun kanal seçer
• ✓Yıllık iç iletişim takvimini kurum gündemiyle uyumlu biçimde planlar
• ✓Yapısal değişiklik gibi hassas bir duyuru için mesaj ve soru-cevap seti hazırlar
• ✓Yöneticilerin ekiplerine aktaracağı kademeli iletişim paketini oluşturur
• ✓Nabız anketi ve okunma verisiyle iletişimin etkisini ölçer

Program içeriği

1. 01
   İç iletişim stratejisi

   İç iletişimin iş hedefleriyle bağı ve mevcut durum analizi grup çalışmasıyla yapılır.

   ≈ 1 sa
2. 02
   Çalışan kitlelerini ayırmak

   Ofis, saha ve vardiyalı çalışanların bilgi ihtiyaçları ve erişim koşulları haritalanır.

   ≈ 1 sa
3. 03
   Kanal karması ve takvim

   E-posta, intranet, mesajlaşma ve yüz yüze kanallar amaçlarına göre eşleştirilir.

   ≈ 1 sa
4. 04
   Değişim ve zor haber duyurusu

   Bir yapısal değişiklik vakası için duyuru metni ve soru-cevap seti yazılır.

   ≈ 1,5 sa
5. 05
   Yöneticinin iletişim rolü

   Kademeli iletişim paketi hazırlanır, yönetici brifingi rol çalışmasıyla denenir.

   ≈ 1 sa
6. 06
   Ölçüm ve nabız anketi

   Kısa nabız anketi soruları ve iç iletişim göstergeleri belirlenir.

   ≈ 1 sa

Eğitim yöntemi

Sık sorulan sorular

İlgili ik eğitimleri