Koçvari Liderlik Eğitimi
Her soruya cevap veren yönetici, ekibinin kendi başına düşünme kapasitesini zayıflatır ve kendi gündemini de doldurur.
Koçvari Liderlik Eğitimi nedir, ne kazandırır?
Her soruya cevap veren yönetici, ekibinin kendi başına düşünme kapasitesini zayıflatır ve kendi gündemini de doldurur. Bu eğitim yöneticilere ne zaman yönlendirip ne zaman soru soracaklarını ayırt etmeyi ve günlük iş akışı içinde on dakikalık koçvari görüşmeler yapmayı öğretir. Katılımcılar dinleme, soru ve ileriye dönük geri bildirimi gerçek iş durumları üzerinde prova eder. Program sınıfta kalmaz: içerik eğitim öncesi ihtiyaç analiziyle kurumunuza göre netleşir, eğitim süresinin %60–70'i uygulamayla geçer ve her katılımcı sonrasında uygulayacağı bir planla ayrılır.
Kimler katılmalı?
Ekibinin sorumluluk almasını ve çözüm üretmesini isteyen tüm kademelerdeki yöneticiler için.
Program sonunda kazanılacaklar
- ✓Bir durumda talimat vermenin mi yoksa soru sormanın mı uygun olduğuna karar verir
- ✓Çalışanın getirdiği soruna hazır cevap vermeden açık uçlu sorularla karşılık verir
- ✓GROW akışıyla on dakikalık bir koçvari görüşme yürütür
- ✓Geçmişe odaklı eleştiri yerine ileriye dönük öneri konuşması yapar
- ✓Ekip toplantılarında çözüm önerisini önce ekipten alır
Program içeriği
- 01Yönetirken koçluk≈ 1 sa
Söyleme ve sorma yelpazesi işlenir; katılımcılar kendi tarzlarını kısa bir öz değerlendirmeyle belirler.
- 02Dinleme ve soru sorma≈ 1,5 sa
Dinleme düzeyleri eşli uygulamayla denenir, tavsiye refleksi soru kalıplarıyla değiştirilir.
- 03On dakikalık koçvari görüşme≈ 1,5 sa
GROW akışı kısa koridor görüşmelerine uyarlanır ve üçlü gruplarla prova edilir.
- 04İleriye dönük geri bildirim≈ 1 sa
Feedforward yöntemi ile geri bildirim konuşmaları karşılaştırmalı olarak uygulanır.
- 05Zor durumlarda koçvari yaklaşım≈ 1,5 sa
Sürekli onay bekleyen, sorumluluk almayan ya da dirençli çalışan vakaları rol çalışmasıyla çözülür.
Eğitim yöntemi
Üçlü pratikRol çalışmasıÖz değerlendirmeVaka analiziKuruma özel en az 3 vaka çalışmasıSık sorulan sorular
Koçvari Liderlik Eğitimi nedir?
Her soruya cevap veren yönetici, ekibinin kendi başına düşünme kapasitesini zayıflatır ve kendi gündemini de doldurur. Bu eğitim yöneticilere ne zaman yönlendirip ne zaman soru soracaklarını ayırt etmeyi ve günlük iş akışı içinde on dakikalık koçvari görüşmeler yapmayı öğretir. Katılımcılar dinleme, soru ve ileriye dönük geri bildirimi gerçek iş durumları üzerinde prova eder.
Katılım sertifikası veriliyor mu?
Evet. Programı tamamlayan her katılımcıya katılım sertifikası verilir.
Eğitim kaç gün sürüyor?
Önerilen süre 1 gün. Gün sayısı kurumun talebine, ihtiyacına ve tercihine göre düzenlenebilir.
Eğitim içeriği nasıl belirleniyor?
İçerik, eğitim öncesi yapılan hizalanma ve ihtiyaç analizi toplantısıyla kurumunuza göre finalize edilir. Her eğitimde kuruma özel tasarlanmış en az 3 vaka çalışması yapılır.
Çevrim içi mi, yüz yüze mi?
Eğitimler ister çevrim içi (online) ister yüz yüze olarak düzenlenebilir. Yüz yüze eğitimler 09:30–16:00, çevrim içi eğitimler 09:30–15:00 saatleri arasında yapılır.
Programdan sonra ne beklemeliyiz?
Her katılımcı 90 günlük yöneticilik planı hazırlar. Kurum isterse planların uygulanmasını birebir görüşmeler, dijital pekiştirme içerikleri ve ön test–son test ile izleyebilir.
Sınıfta öğrenilen, Rectra Business School'da alışkanlığa dönüşür
- 1Gelişim hattı
Ön test, öz değerlendirmeler, kişisel gelişim planı, son test ve kapanış tek bir yolda.
- 2Pratik
Zor konuşmalar yapay zekâ ile prova edilir, katılımcı anında geri bildirim alır.
- 3İK görünürlüğü
Ön test ile son test arasındaki değişim kişi ve grup bazında raporlanır.
İlgili liderlik eğitimleri
Bu eğitimi ekibinize uyarlayalım
Katılımcı sayısını ve tarihi paylaşın, 24 saat içinde kuruma özel teklifle dönelim.
