Kariyer Yönetimi Eğitimi

Yetenekli çalışanını kariyer fırsatı göremediği için kaybeden kurumların İK ekipleri için.

Süre1 Gün

FormatYüz yüze / Çevrim içi

KatılımcıİK Ekibi

Uygulama%60–70

Kariyer Yönetimi Eğitimi nedir, ne kazandırır?

Yetenekli çalışanını kariyer fırsatı göremediği için kaybeden kurumların İK ekipleri için. Rol haritası ve kariyer yollarını tanımlamayı, yetenek değerlendirmesini 9 kutu modeliyle yapmayı ve yöneticilere kariyer görüşmesi rehberi hazırlamayı çalışırız. Katılımcılar kurumlarına uyarlayabilecekleri bir kariyer yönetimi çerçevesiyle ayrılır. Program sınıfta kalmaz: içerik eğitim öncesi ihtiyaç analiziyle kurumunuza göre netleşir, eğitim süresinin %60–70'i uygulamayla geçer ve her katılımcı sonrasında uygulayacağı bir planla ayrılır.

Kimler katılmalı?

Kariyer yönetimi, yetenek yönetimi ve yedekleme süreçlerinden sorumlu İK ekipleri için.

Program sonunda kazanılacaklar

✓Kurumun büyüklüğüne ve yapısına uygun kariyer yönetimi kapsamını belirler
✓Bir aile içindeki rolleri seviyelere ayırarak dikey ve yatay kariyer yolları tanımlar
✓Performans ve potansiyel verisiyle 9 kutu yetenek tablosu hazırlar
✓Yöneticilerin kullanacağı kariyer görüşmesi rehberini yazar
✓70-20-10 yaklaşımıyla bireysel gelişim planı şablonu oluşturur
✓Kariyer sisteminin işleyişini izleyecek göstergeleri belirler

Program içeriği

01
Kariyer yönetimi sistemi
Kariyer yönetiminin bileşenleri ve diğer İK süreçleriyle bağı süreç haritası üzerinde gösterilir.
≈ 1 sa
02
Rol haritası ve kariyer yolları
Örnek bir fonksiyon için seviyeler, geçiş kriterleri ve yatay geçişler tanımlanır.
≈ 1,5 sa
03
9 kutu yetenek değerlendirmesi
Vaka çalışan profilleri 9 kutuya yerleştirilir, kalibrasyon toplantısı canlandırılır.
≈ 1 sa
04
Kariyer görüşmesi
Yönetici ve çalışan rolünde kariyer görüşmesi yapılır, görüşme rehberi taslağı çıkarılır.
≈ 1,5 sa
05
Bireysel gelişim planı
70-20-10 yaklaşımıyla örnek bir gelişim planı doldurulur.
≈ 1 sa
06
Uygulama ve ölçüm planı
Kurum için pilot alan, takvim ve izleme göstergeleri belirlenir.
≈ 0,5 sa

Eğitim yöntemi

Vaka analiziGrup atölyesiRol çalışmasıŞablon çalışmasıKuruma özel en az 3 vaka çalışması

Eğitim süresinin %60–70'i vaka analizi, rol çalışması ve grup uygulamasıyla geçer.

Sık sorulan sorular

Kariyer Yönetimi Eğitimi nedir?

Katılım sertifikası veriliyor mu?

Evet. Programı tamamlayan her katılımcıya katılım sertifikası verilir.

Eğitim kaç gün sürüyor?

Önerilen süre 1 gün. Gün sayısı kurumun talebine, ihtiyacına ve tercihine göre düzenlenebilir.

Eğitim içeriği nasıl belirleniyor?

İçerik, eğitim öncesi yapılan hizalanma ve ihtiyaç analizi toplantısıyla kurumunuza göre finalize edilir. Her eğitimde kuruma özel tasarlanmış en az 3 vaka çalışması yapılır.

Çevrim içi mi, yüz yüze mi?

Eğitimler ister çevrim içi (online) ister yüz yüze olarak düzenlenebilir. Yüz yüze eğitimler 09:30–16:00, çevrim içi eğitimler 09:30–15:00 saatleri arasında yapılır.

Programdan sonra ne beklemeliyiz?

Her katılımcı 90 günlük uygulama planı hazırlar. Kurum isterse planların uygulanmasını birebir görüşmeler, dijital pekiştirme içerikleri ve ön test–son test ile izleyebilir.

Eğitimden sonraki 90 gün · Ek fayda

Sınıfta öğrenilen, Rectra Business School'da alışkanlığa dönüşür

1
Gelişim hattı
Ön test, öz değerlendirmeler, kişisel gelişim planı, son test ve kapanış tek bir yolda.
2
Pratik
Zor konuşmalar yapay zekâ ile prova edilir, katılımcı anında geri bildirim alır.
3
İK görünürlüğü
Ön test ile son test arasındaki değişim kişi ve grup bazında raporlanır.

Platformu inceleyin →

İlgili ik eğitimleri

İKBordrolama Eğitimi2 Gün · Yüz yüze / Çevrim içi →İKCV Hazırlama ve Mülakata Hazırlık Eğitimi1 Gün · Yüz yüze / Çevrim içi →İKDeğerlendirme Merkezi Sertifika Programı Eğitimi4 Gün · Yüz yüze / Çevrim içi →İKDeneyimsel Öğrenme Metodolojisi ile Eğitim Tasarımı Eğitimi2 Gün · Yüz yüze / Çevrim içi →

Bu eğitimi ekibinize uyarlayalım

Katılımcı sayısını ve tarihi paylaşın, 24 saat içinde kuruma özel teklifle dönelim.

Teklif iste →