İş Analizi ve Başarı Profilleme Eğitimi
İş tanımları güncelliğini yitirmiş, işe alım ve performans kriterleri pozisyona göre netleşmemiş kurumların İK ekipleri için bir günlük atölye.
İş Analizi ve Başarı Profilleme Eğitimi nedir, ne kazandırır?
İş tanımları güncelliğini yitirmiş, işe alım ve performans kriterleri pozisyona göre netleşmemiş kurumların İK ekipleri için bir günlük atölye. Görüşme, gözlem ve kritik olay tekniğiyle bir pozisyonu analiz etmeyi ve başarılı çalışanı ayıran davranışları profile dönüştürmeyi çalışıyoruz. Ekip, kendi kurumundan seçtiği bir pozisyon için başarı profili taslağıyla ayrılır. Program sınıfta kalmaz: içerik eğitim öncesi ihtiyaç analiziyle kurumunuza göre netleşir, eğitim süresinin %60–70'i uygulamayla geçer ve her katılımcı sonrasında uygulayacağı bir planla ayrılır.
Kimler katılmalı?
İş tanımı, yetkinlik modeli, işe alım ve performans kriterleri hazırlayan İK uzmanları ve İK iş ortakları için.
Program sonunda kazanılacaklar
- ✓Analiz amacına göre görüşme, gözlem ve anket yöntemlerinden uygun olanı seçer
- ✓Pozisyon sahibi ve yöneticisiyle yapılandırılmış iş analizi görüşmesi yürütür
- ✓Kritik olay tekniğiyle yüksek ve düşük performansı ayıran davranışları toplar
- ✓Görev, sorumluluk ve yetki alanlarını iş tanımında ayrıştırır
- ✓Bilgi, beceri ve davranış göstergelerinden bir başarı profili oluşturur
- ✓Başarı profilini mülakat sorularına ve performans kriterlerine çevirir
Program içeriği
- 01İş analizinin amacı ve yöntemleri≈ 1 sa
İş analizinin işe alım, ücret ve performans süreçlerine etkisi kurum örnekleriyle tartışılır.
- 02Veri toplama görüşmesi≈ 1,5 sa
Yapılandırılmış soru seti hazırlanır, katılımcılar pozisyon sahibi rolüyle eşli görüşme yapar.
- 03Kritik olay tekniği≈ 1,5 sa
Başarılı ve başarısız iş anları toplanır, ortak davranış kalıpları gruplanır.
- 04İş tanımı yazımı≈ 1 sa
Görev, sorumluluk, yetki ve raporlama ilişkileri ölçülebilir fiillerle yazılır.
- 05Başarı profili≈ 1 sa
Kritik yetkinlikler davranış göstergeleri ve düzeylerle profile dönüştürülür.
- 06Profili süreçlere bağlamak≈ 0,5 sa
Profilden yetkinlik bazlı mülakat soruları ve performans ölçütleri türetilir.
Eğitim yöntemi
Eşli görüşme pratiğiKritik olay tekniğiGrup atölyesiBelge analiziKuruma özel en az 3 vaka çalışmasıSık sorulan sorular
İş Analizi ve Başarı Profilleme Eğitimi nedir?
İş tanımları güncelliğini yitirmiş, işe alım ve performans kriterleri pozisyona göre netleşmemiş kurumların İK ekipleri için bir günlük atölye. Görüşme, gözlem ve kritik olay tekniğiyle bir pozisyonu analiz etmeyi ve başarılı çalışanı ayıran davranışları profile dönüştürmeyi çalışıyoruz. Ekip, kendi kurumundan seçtiği bir pozisyon için başarı profili taslağıyla ayrılır.
Katılım sertifikası veriliyor mu?
Evet. Programı tamamlayan her katılımcıya katılım sertifikası verilir.
Eğitim kaç gün sürüyor?
Önerilen süre 1 gün. Gün sayısı kurumun talebine, ihtiyacına ve tercihine göre düzenlenebilir.
Eğitim içeriği nasıl belirleniyor?
İçerik, eğitim öncesi yapılan hizalanma ve ihtiyaç analizi toplantısıyla kurumunuza göre finalize edilir. Her eğitimde kuruma özel tasarlanmış en az 3 vaka çalışması yapılır.
Çevrim içi mi, yüz yüze mi?
Eğitimler ister çevrim içi (online) ister yüz yüze olarak düzenlenebilir. Yüz yüze eğitimler 09:30–16:00, çevrim içi eğitimler 09:30–15:00 saatleri arasında yapılır.
Programdan sonra ne beklemeliyiz?
Her katılımcı 90 günlük uygulama planı hazırlar. Kurum isterse planların uygulanmasını birebir görüşmeler, dijital pekiştirme içerikleri ve ön test–son test ile izleyebilir.
Sınıfta öğrenilen, Rectra Business School'da alışkanlığa dönüşür
- 1Gelişim hattı
Ön test, öz değerlendirmeler, kişisel gelişim planı, son test ve kapanış tek bir yolda.
- 2Pratik
Zor konuşmalar yapay zekâ ile prova edilir, katılımcı anında geri bildirim alır.
- 3İK görünürlüğü
Ön test ile son test arasındaki değişim kişi ve grup bazında raporlanır.
İlgili ik eğitimleri
Bu eğitimi ekibinize uyarlayalım
Katılımcı sayısını ve tarihi paylaşın, 24 saat içinde kuruma özel teklifle dönelim.
