İK'da Değişim Yönetimi Eğitimi

İK'da Değişim Yönetimi Eğitimi nedir, ne kazandırır?

Organizasyon değişikliği, birleşme, yeni İK sistemi veya performans modeli geçişini yürüten İK ekipleri için bir günlük program. İK'nın değişimdeki rollerini, çalışan iletişimini, yöneticileri hazırlamayı ve değişimin etkisini ölçmeyi kurum vakaları üzerinden çalışıyoruz. Ekip, yürüttüğü bir değişim için paydaş, iletişim ve ölçüm planı hazırlar. Program sınıfta kalmaz: içerik eğitim öncesi ihtiyaç analiziyle kurumunuza göre netleşir, eğitim süresinin %60–70'i uygulamayla geçer ve her katılımcı sonrasında uygulayacağı bir planla ayrılır.

Kimler katılmalı?

Kurum içi değişim projelerini planlayan, yöneticilere destek veren ve çalışan deneyimini izleyen İK ekipleri için.

Program sonunda kazanılacaklar

• ✓Değişim projesinde İK'nın danışman, uygulayıcı ve iletişimci rollerini ayırır
• ✓Değişimden etkilenen grupları etki düzeyine göre sınıflar
• ✓Yöneticiler için soru-cevap ve konuşma kılavuzu hazırlar
• ✓Çalışan iletişimini kanal ve zaman planıyla kurgular
• ✓Nabız anketi ve ayrılma verisiyle değişimin etkisini izler
• ✓İşe alım, ücret ve performans süreçlerini değişime göre uyarlar

Program içeriği

1. 01
   İK'nın değişimdeki rolü

   Değişimde İK'dan beklenen roller tartışılır, ekip kendi mevcut rolünü değerlendirir.

   ≈ 1 sa
2. 02
   Etki analizi

   Bir yapılanma vakasında hangi grubun neyi kaybedip ne kazandığı haritalanır.

   ≈ 1,5 sa
3. 03
   Yöneticileri hazırlamak

   Yöneticiler için duyuru senaryosu ve zor sorulara yanıt kılavuzu yazılır, rol çalışmasıyla denenir.

   ≈ 1,5 sa
4. 04
   Çalışan iletişim planı

   Duyuru, soru-cevap ve takip adımları kanal ve tarih bazında planlanır.

   ≈ 1 sa
5. 05
   Ölçüm ve izleme

   Nabız anketi soruları, devamsızlık ve ayrılma göstergeleriyle bir izleme panosu tasarlanır.

   ≈ 1 sa
6. 06
   Ekip eylem planı

   Ekip yürüttüğü bir değişim için sorumlu ve tarihli eylem listesi çıkarır.

   ≈ 0,5 sa

Eğitim yöntemi

Sık sorulan sorular

İlgili ik eğitimleri