Hedef Belirleme Teknikleri Eğitimi
Yıl başında yazılan ama birkaç ay sonra unutulan hedefler için uygulamalı bir eğitim.
Hedef Belirleme Teknikleri Eğitimi nedir, ne kazandırır?
Yıl başında yazılan ama birkaç ay sonra unutulan hedefler için uygulamalı bir eğitim. Katılımcılar kendi işlerinden bir hedefi SMART ölçütleriyle yeniden yazar, OKR mantığıyla anahtar sonuçlara böler ve Eisenhower matrisiyle haftalık önceliklere çevirir. Gün sonunda takip yöntemi belli bir hedef kartı hazır olur. Program sınıfta kalmaz: içerik eğitim öncesi ihtiyaç analiziyle kurumunuza göre netleşir, eğitim süresinin %60–70'i uygulamayla geçer ve her katılımcı sonrasında uygulayacağı bir planla ayrılır.
Kimler katılmalı?
Bireysel ya da ekip hedeflerini kendisi belirleyen ve takip eden tüm çalışanlar için.
Program sonunda kazanılacaklar
- ✓Kişisel hedefini ekip ve kurum hedefleriyle ilişkilendirir
- ✓Belirsiz bir isteği SMART ölçütlerine uygun bir hedefe çevirir
- ✓Bir hedef için ölçülebilir anahtar sonuçlar belirler
- ✓Hedefi haftalık adımlara bölüp Eisenhower matrisiyle önceliklendirir
- ✓Hedefin önündeki engelleri önceden belirleyip karşılık planlar
- ✓Aylık gözden geçirme ritmiyle hedefin ilerlemesini takip eder
Program içeriği
- 01Hedefi işe bağlamak≈ 1 sa
Kurum, ekip ve bireysel hedef arasındaki bağ örnek hedef zinciri üzerinden gösterilir.
- 02SMART hedef yazımı≈ 1,5 sa
Katılımcıların kendi hedefleri SMART ölçütlerine göre eşli çalışmayla yeniden yazılır.
- 03OKR mantığı≈ 1 sa
Bir hedef iddialı amaç ve ölçülebilir anahtar sonuçlara bölünür.
- 04Adımlara bölme ve öncelik≈ 1,5 sa
Hedef haftalık eylemlere ayrılır, Eisenhower matrisiyle gündelik işlerle dengelenir.
- 05Takip ve engellerle baş etme≈ 1 sa
Olası engeller için eğer-o zaman planları yazılır, takip ritmi belirlenir.
- 06Kişisel hedef kartı≈ 0,5 sa
Her katılımcı hedefini, ölçütünü ve ilk adımını tek sayfalık karta döker.
Eğitim yöntemi
Eşli uygulamaBireysel çalışmaÖrnek analiziAkran geri bildirimiKuruma özel en az 3 vaka çalışmasıSık sorulan sorular
Hedef Belirleme Teknikleri Eğitimi nedir?
Yıl başında yazılan ama birkaç ay sonra unutulan hedefler için uygulamalı bir eğitim. Katılımcılar kendi işlerinden bir hedefi SMART ölçütleriyle yeniden yazar, OKR mantığıyla anahtar sonuçlara böler ve Eisenhower matrisiyle haftalık önceliklere çevirir. Gün sonunda takip yöntemi belli bir hedef kartı hazır olur.
Katılım sertifikası veriliyor mu?
Evet. Programı tamamlayan her katılımcıya katılım sertifikası verilir.
Eğitim kaç gün sürüyor?
Önerilen süre 1 gün. Gün sayısı kurumun talebine, ihtiyacına ve tercihine göre düzenlenebilir.
Eğitim içeriği nasıl belirleniyor?
İçerik, eğitim öncesi yapılan hizalanma ve ihtiyaç analizi toplantısıyla kurumunuza göre finalize edilir. Her eğitimde kuruma özel tasarlanmış en az 3 vaka çalışması yapılır.
Çevrim içi mi, yüz yüze mi?
Eğitimler ister çevrim içi (online) ister yüz yüze olarak düzenlenebilir. Yüz yüze eğitimler 09:30–16:00, çevrim içi eğitimler 09:30–15:00 saatleri arasında yapılır.
Programdan sonra ne beklemeliyiz?
Her katılımcı 90 günlük uygulama planı hazırlar. Kurum isterse planların uygulanmasını birebir görüşmeler, dijital pekiştirme içerikleri ve ön test–son test ile izleyebilir.
Sınıfta öğrenilen, Rectra Business School'da alışkanlığa dönüşür
- 1Gelişim hattı
Ön test, öz değerlendirmeler, kişisel gelişim planı, son test ve kapanış tek bir yolda.
- 2Pratik
Zor konuşmalar yapay zekâ ile prova edilir, katılımcı anında geri bildirim alır.
- 3İK görünürlüğü
Ön test ile son test arasındaki değişim kişi ve grup bazında raporlanır.
İlgili soft skills eğitimleri
Bu eğitimi ekibinize uyarlayalım
Katılımcı sayısını ve tarihi paylaşın, 24 saat içinde kuruma özel teklifle dönelim.
