Eleştirel Düşünme Eğitimi

Eleştirel Düşünme Eğitimi nedir, ne kazandırır?

Toplantılarda varsayımla karar alan, veriyi sorgulamadan kabul eden ya da tartışmayı kişiselleştiren ekipler için. Eğitimde argümanın yapısı, bilişsel önyargılar, mantık hataları ve kanıtın gücü gerçek iş kararları üzerinden çalışılır. Katılımcı, bir öneriyi ya da raporu sistemli biçimde sorgulayabileceği bir soru setiyle ayrılır. Program sınıfta kalmaz: içerik eğitim öncesi ihtiyaç analiziyle kurumunuza göre netleşir, eğitim süresinin %60–70'i uygulamayla geçer ve her katılımcı sonrasında uygulayacağı bir planla ayrılır.

Kimler katılmalı?

Rapor değerlendiren, öneri hazırlayan ve karar süreçlerine katılan tüm çalışanlar için.

Program sonunda kazanılacaklar

• ✓Bir önerideki iddia, gerekçe ve kanıtı birbirinden ayırır
• ✓Kendi değerlendirmesindeki doğrulama ve çapa önyargısını fark eder
• ✓Bir sunumda geçen yaygın mantık hatalarını adıyla tespit eder
• ✓Bir kaynağın güvenilirliğini belirli ölçütlerle değerlendirir
• ✓Karar öncesinde pre-mortem yöntemiyle olası başarısızlık nedenlerini listeler

Program içeriği

1. 01
   Argümanın yapısı

   İddia, gerekçe ve kanıt ayrımı, şirket içi e-posta ve öneri metinleri çözümlenerek çalışılır.

   ≈ 1 sa
2. 02
   Bilişsel önyargılar

   Doğrulama, çapa, mevcut durum ve grup düşüncesi önyargıları kısa deneyler ve vakalarla gösterilir.

   ≈ 1,5 sa
3. 03
   Kanıt ve kaynak değerlendirme

   Aynı konuda farklı güvenilirlikte kaynaklar karşılaştırılır, örneklem ve kaynak sorgulama soruları uygulanır.

   ≈ 1 sa
4. 04
   Mantık hataları

   Saman adam, yanlış ikilem, aceleci genelleme gibi hatalar toplantı diyaloglarında bulunur ve düzeltilir.

   ≈ 1 sa
5. 05
   Karar öncesi sorgulama

   Gruplar bekleyen bir iş kararına pre-mortem ve şeytanın avukatı yöntemlerini uygular.

   ≈ 1,5 sa
6. 06
   Kişisel soru seti

   Katılımcılar işlerinde kullanacakları sorgulama sorularını tek sayfada derler.

   ≈ 0,5 sa

Eğitim yöntemi

Sık sorulan sorular

İlgili soft skills eğitimleri