Yönetici Koçluğu (Executive Coaching) Eğitimi
Yeni bir role geçen, ekibiyle zorlanan ya da stratejik bir hedefe odaklanması gereken yöneticiler için birebir koçluk hizmeti.
Yönetici Koçluğu (Executive Coaching) Eğitimi nedir, ne kazandırır?
Yeni bir role geçen, ekibiyle zorlanan ya da stratejik bir hedefe odaklanması gereken yöneticiler için birebir koçluk hizmeti. Süreç, yönetici, yöneticisi ve İK ile birlikte belirlenen ölçülebilir hedeflerle başlar ve 6-12 seans boyunca ICF akreditasyonlu bir koçla ilerler. Kurum, gizliliği koruyan bir ara değerlendirme ve kapanış raporuyla gelişimi izler. Program sınıfta kalmaz: içerik eğitim öncesi ihtiyaç analiziyle kurumunuza göre netleşir, eğitim süresinin %60–70'i uygulamayla geçer ve her katılımcı sonrasında uygulayacağı bir planla ayrılır.
Kimler katılmalı?
Terfi, rol değişikliği, liderlik etkisi veya ekip performansı konusunda birebir destek alması planlanan orta ve üst düzey yöneticiler için.
Program sonunda kazanılacaklar
- ✓Koçluk sonunda ulaşacağı iki veya üç ölçülebilir hedefi belirler
- ✓360 derece geri bildirimden kendi liderlik davranışlarına dair somut çıkarımlar yapar
- ✓Seanslar arasında yeni davranışları işte dener ve sonuçlarını kaydeder
- ✓Zorlandığı paydaş ilişkileri için bir yaklaşım planı uygular
- ✓Karar alırken kendi varsayımlarını sorgular
- ✓Süreç sonrasında gelişimini sürdürecek kişisel bir eylem planı oluşturur
Program içeriği
- 01Eşleştirme ve tanışma görüşmesi
Yöneticiye iki veya üç koç profili sunulur, kısa tanışma görüşmeleriyle uyumlu koç seçilir.
- 02Üçlü hedef toplantısı
Yönetici, yöneticisi ve İK ile hedefler, başarı göstergeleri ve gizlilik kuralları yazılı hale getirilir.
- 03Değerlendirme ve geri bildirim
İsteğe bağlı 360 derece görüşmeler veya envanter uygulanır, sonuçlar ilk seanslarda yorumlanır.
- 04Koçluk seansları
İki-üç hafta arayla 60-90 dakikalık 6-12 seans yapılır, her seans bir eylem taahhüdüyle kapanır.
- 05Ara değerlendirme
Süreç ortasında hedeflere göre ilerleme gözden geçirilir, gerekirse hedefler güncellenir.
- 06Kapanış ve rapor
Yönetici ve paydaşlarla kapanış toplantısı yapılır, gizliliği koruyan özet gelişim raporu teslim edilir.
Eğitim yöntemi
Birebir koçluk360 derece geri bildirimEnvanterİş başında gözlemKuruma özel en az 3 vaka çalışmasıSık sorulan sorular
Yönetici Koçluğu (Executive Coaching) Eğitimi nedir?
Yeni bir role geçen, ekibiyle zorlanan ya da stratejik bir hedefe odaklanması gereken yöneticiler için birebir koçluk hizmeti. Süreç, yönetici, yöneticisi ve İK ile birlikte belirlenen ölçülebilir hedeflerle başlar ve 6-12 seans boyunca ICF akreditasyonlu bir koçla ilerler. Kurum, gizliliği koruyan bir ara değerlendirme ve kapanış raporuyla gelişimi izler.
Katılım sertifikası veriliyor mu?
Evet. Programı tamamlayan her katılımcıya katılım sertifikası verilir.
Eğitim kaç gün sürüyor?
Önerilen süre 6-12 seans. Gün sayısı kurumun talebine, ihtiyacına ve tercihine göre düzenlenebilir.
Eğitim içeriği nasıl belirleniyor?
İçerik, eğitim öncesi yapılan hizalanma ve ihtiyaç analizi toplantısıyla kurumunuza göre finalize edilir. Her eğitimde kuruma özel tasarlanmış en az 3 vaka çalışması yapılır.
Çevrim içi mi, yüz yüze mi?
Eğitimler ister çevrim içi (online) ister yüz yüze olarak düzenlenebilir. Yüz yüze eğitimler 09:30–16:00, çevrim içi eğitimler 09:30–15:00 saatleri arasında yapılır.
Programdan sonra ne beklemeliyiz?
Her katılımcı 90 günlük uygulama planı hazırlar. Kurum isterse planların uygulanmasını birebir görüşmeler, dijital pekiştirme içerikleri ve ön test–son test ile izleyebilir.
Sınıfta öğrenilen, Rectra Business School'da alışkanlığa dönüşür
- 1Gelişim hattı
Ön test, öz değerlendirmeler, kişisel gelişim planı, son test ve kapanış tek bir yolda.
- 2Pratik
Zor konuşmalar yapay zekâ ile prova edilir, katılımcı anında geri bildirim alır.
- 3İK görünürlüğü
Ön test ile son test arasındaki değişim kişi ve grup bazında raporlanır.
İlgili koçluk eğitimleri
Bu eğitimi ekibinize uyarlayalım
Katılımcı sayısını ve tarihi paylaşın, 24 saat içinde kuruma özel teklifle dönelim.