Mentorluk Proje Liderliği Eğitimi
Pek çok mentorluk programı coşkuyla başlar, birkaç ay içinde görüşmeler seyrekleşir ve sonuç ölçülemez.
Mentorluk Proje Liderliği Eğitimi nedir, ne kazandırır?
Pek çok mentorluk programı coşkuyla başlar, birkaç ay içinde görüşmeler seyrekleşir ve sonuç ölçülemez. Bu eğitim programı kuracak ya da yönetecek İK ekiplerine amaç belirlemeden eşleştirmeye, mentor hazırlığından ara takibe ve kapanış raporuna kadar her adımı planlamayı öğretir. Katılımcılar kendi kurumları için uygulanabilir bir program taslağı hazırlar. Program sınıfta kalmaz: içerik eğitim öncesi ihtiyaç analiziyle kurumunuza göre netleşir, eğitim süresinin %60–70'i uygulamayla geçer ve her katılımcı sonrasında uygulayacağı bir planla ayrılır.
Kimler katılmalı?
Kurum içi mentorluk programı tasarlayacak ya da yürütecek İK uzmanları ve yetenek yönetimi sorumluları için.
Program sonunda kazanılacaklar
- ✓Mentorluk programının iş hedefine bağlı amacını ve başarı ölçütlerini belirler
- ✓Mentor ve menti seçim ölçütlerini ve eşleştirme yöntemini tasarlar
- ✓Mentorlar için hazırlık oturumu ve mentorluk sözleşmesi şablonu hazırlar
- ✓Görüşme sıklığını ve ilişki kalitesini izleyen bir takip takvimi kurar
- ✓Verimsiz giden eşleşmeleri erken fark edip müdahale planı uygular
- ✓Program sonunda Kirkpatrick düzeylerine göre bir değerlendirme raporu yazar
Program içeriği
- 01Program amacı ve başarı ölçütü≈ 1 sa
Yetenek elde tutma, liderlik hazırlığı gibi amaçlar ölçülebilir hedeflere çevrilir.
- 02Seçim ve eşleştirme≈ 1,5 sa
Başvuru formu, seçim ölçütleri ve eşleştirme matrisi örnek bir aday listesiyle uygulanır.
- 03Mentor hazırlığı ve sözleşme≈ 1 sa
Mentor bilgilendirme oturumunun akışı ve ilk görüşmede yapılacak sözleşme birlikte yazılır.
- 04Süreç takibi ve sorunlu eşleşmeler≈ 1,5 sa
Görüşmelerin aksadığı, güvenin kurulamadığı eşleşmeler vaka analiziyle çözülür.
- 05Ölçme, raporlama ve kapanış≈ 1,5 sa
Anket, görüşme ve iş göstergeleriyle etki ölçülür; kapanış töreni ve rapor şablonu hazırlanır.
Eğitim yöntemi
Grup atölyesiVaka analiziŞablon geliştirmeAkran geri bildirimiKuruma özel en az 3 vaka çalışmasıSık sorulan sorular
Mentorluk Proje Liderliği Eğitimi nedir?
Pek çok mentorluk programı coşkuyla başlar, birkaç ay içinde görüşmeler seyrekleşir ve sonuç ölçülemez. Bu eğitim programı kuracak ya da yönetecek İK ekiplerine amaç belirlemeden eşleştirmeye, mentor hazırlığından ara takibe ve kapanış raporuna kadar her adımı planlamayı öğretir. Katılımcılar kendi kurumları için uygulanabilir bir program taslağı hazırlar.
Katılım sertifikası veriliyor mu?
Evet. Programı tamamlayan her katılımcıya katılım sertifikası verilir.
Eğitim kaç gün sürüyor?
Önerilen süre 1 gün. Gün sayısı kurumun talebine, ihtiyacına ve tercihine göre düzenlenebilir.
Eğitim içeriği nasıl belirleniyor?
İçerik, eğitim öncesi yapılan hizalanma ve ihtiyaç analizi toplantısıyla kurumunuza göre finalize edilir. Her eğitimde kuruma özel tasarlanmış en az 3 vaka çalışması yapılır.
Çevrim içi mi, yüz yüze mi?
Eğitimler ister çevrim içi (online) ister yüz yüze olarak düzenlenebilir. Yüz yüze eğitimler 09:30–16:00, çevrim içi eğitimler 09:30–15:00 saatleri arasında yapılır.
Programdan sonra ne beklemeliyiz?
Her katılımcı 90 günlük uygulama planı hazırlar. Kurum isterse planların uygulanmasını birebir görüşmeler, dijital pekiştirme içerikleri ve ön test–son test ile izleyebilir.
Sınıfta öğrenilen, Rectra Business School'da alışkanlığa dönüşür
- 1Gelişim hattı
Ön test, öz değerlendirmeler, kişisel gelişim planı, son test ve kapanış tek bir yolda.
- 2Pratik
Zor konuşmalar yapay zekâ ile prova edilir, katılımcı anında geri bildirim alır.
- 3İK görünürlüğü
Ön test ile son test arasındaki değişim kişi ve grup bazında raporlanır.
İlgili koçluk eğitimleri
Bu eğitimi ekibinize uyarlayalım
Katılımcı sayısını ve tarihi paylaşın, 24 saat içinde kuruma özel teklifle dönelim.