Kurum İçi Koçluk Eğitimi
Kurum içinde koç rolü üstlenecek İK uzmanları ve yöneticiler için hazırlanan program, koçluğu mentorluk ve danışmanlıktan ayıran sınırları netleştirir.
Kurum İçi Koçluk Eğitimi nedir, ne kazandırır?
Kurum içinde koç rolü üstlenecek İK uzmanları ve yöneticiler için hazırlanan program, koçluğu mentorluk ve danışmanlıktan ayıran sınırları netleştirir. Katılımcılar GROW modeliyle yapılandırılmış görüşmeler yürütür, soru ve dinleme becerisini gözlemci geri bildirimiyle pekiştirir. Gün sonunda kurumdaki koçluk taleplerini nasıl karşılayacaklarına dair bir çalışma çerçevesi çıkarırlar. Program sınıfta kalmaz: içerik eğitim öncesi ihtiyaç analiziyle kurumunuza göre netleşir, eğitim süresinin %60–70'i uygulamayla geçer ve her katılımcı sonrasında uygulayacağı bir planla ayrılır.
Kimler katılmalı?
Kurum içi koç havuzunda görev alacak İK iş ortakları ve orta kademe yöneticiler için.
Program sonunda kazanılacaklar
- ✓Bir talebin koçluk, mentorluk ya da danışmanlık ihtiyacı olduğunu ayırt eder
- ✓GROW modelinin dört aşamasını izleyerek 30 dakikalık bir koçluk görüşmesi yürütür
- ✓Yönlendirici sorular yerine danışanı düşündüren açık uçlu sorular kurar
- ✓Görüşme başında gizlilik ve sınırları içeren bir koçluk sözleşmesi yapar
- ✓Hiyerarşik ilişkiden doğan çıkar çatışmasını fark edip görüşmeyi uygun kişiye yönlendirir
- ✓Her görüşmeyi danışanın taahhüt ettiği somut bir adımla kapatır
Program içeriği
- 01Koçluğun kurum içindeki yeri≈ 1 sa
Koçluk, mentorluk ve danışmanlık farkı kurumdan gelen gerçek taleplerle sınıflandırılır.
- 02Güçlü soru ve aktif dinleme≈ 1,5 sa
Dinleme düzeyleri işlenir; katılımcılar kapalı soruları açık uçlu sorulara çevirerek eşli pratik yapar.
- 03GROW ile görüşme akışı≈ 1,5 sa
Hedef, gerçeklik, seçenekler ve irade aşamaları örnek bir görüşme dökümü üzerinden çözümlenir.
- 04Gizlilik, etik ve sınırlar≈ 1 sa
Yöneticiye rapor verme, gizlilik ihlali ve terapi ihtiyacı gibi ikilemler vaka tartışmasıyla ele alınır.
- 05Üçlü koçluk pratiği≈ 1,5 sa
Koç, danışan ve gözlemci rolleri dönüşümlü üstlenilir; gözlemci yapılandırılmış formla geri bildirim verir.
Eğitim yöntemi
Üçlü koçluk pratiğiRol çalışmasıVaka analiziGözlemci geri bildirimiKuruma özel en az 3 vaka çalışmasıSık sorulan sorular
Kurum İçi Koçluk Eğitimi nedir?
Kurum içinde koç rolü üstlenecek İK uzmanları ve yöneticiler için hazırlanan program, koçluğu mentorluk ve danışmanlıktan ayıran sınırları netleştirir. Katılımcılar GROW modeliyle yapılandırılmış görüşmeler yürütür, soru ve dinleme becerisini gözlemci geri bildirimiyle pekiştirir. Gün sonunda kurumdaki koçluk taleplerini nasıl karşılayacaklarına dair bir çalışma çerçevesi çıkarırlar.
Katılım sertifikası veriliyor mu?
Evet. Programı tamamlayan her katılımcıya katılım sertifikası verilir.
Eğitim kaç gün sürüyor?
Önerilen süre 1 gün. Gün sayısı kurumun talebine, ihtiyacına ve tercihine göre düzenlenebilir.
Eğitim içeriği nasıl belirleniyor?
İçerik, eğitim öncesi yapılan hizalanma ve ihtiyaç analizi toplantısıyla kurumunuza göre finalize edilir. Her eğitimde kuruma özel tasarlanmış en az 3 vaka çalışması yapılır.
Çevrim içi mi, yüz yüze mi?
Eğitimler ister çevrim içi (online) ister yüz yüze olarak düzenlenebilir. Yüz yüze eğitimler 09:30–16:00, çevrim içi eğitimler 09:30–15:00 saatleri arasında yapılır.
Programdan sonra ne beklemeliyiz?
Her katılımcı 90 günlük uygulama planı hazırlar. Kurum isterse planların uygulanmasını birebir görüşmeler, dijital pekiştirme içerikleri ve ön test–son test ile izleyebilir.
Sınıfta öğrenilen, Rectra Business School'da alışkanlığa dönüşür
- 1Gelişim hattı
Ön test, öz değerlendirmeler, kişisel gelişim planı, son test ve kapanış tek bir yolda.
- 2Pratik
Zor konuşmalar yapay zekâ ile prova edilir, katılımcı anında geri bildirim alır.
- 3İK görünürlüğü
Ön test ile son test arasındaki değişim kişi ve grup bazında raporlanır.
İlgili koçluk eğitimleri
Bu eğitimi ekibinize uyarlayalım
Katılımcı sayısını ve tarihi paylaşın, 24 saat içinde kuruma özel teklifle dönelim.