Kurum İçi Koçluk ve Mentorluk Sistemi Kurma Eğitimi
Kurum içinde koçluk ya da mentorluk programı başlatmak isteyen ama nereden başlayacağını, kimi eşleştireceğini ve sonucu nasıl ölçeceğini netleştirmemiş İK ekipleri ve yöneticiler için.
Kurum İçi Koçluk ve Mentorluk Sistemi Kurma Eğitimi nedir, ne kazandırır?
Kurum içinde koçluk ya da mentorluk programı başlatmak isteyen ama nereden başlayacağını, kimi eşleştireceğini ve sonucu nasıl ölçeceğini netleştirmemiş İK ekipleri ve yöneticiler için. Gün sonunda katılımcılar amacı, eşleştirme kuralları, takvimi ve ölçüm planı belli bir program taslağıyla ayrılır. Program sınıfta kalmaz: içerik eğitim öncesi ihtiyaç analiziyle kurumunuza göre netleşir, eğitim süresinin %60–70'i uygulamayla geçer ve her katılımcı sonrasında uygulayacağı bir planla ayrılır.
Kimler katılmalı?
Kurum içi koçluk veya mentorluk programı tasarlayacak İK profesyonelleri ve bu programa sponsor olacak yöneticiler için.
Program sonunda kazanılacaklar
- ✓Programın iş hedefini ve hedef çalışan grubunu yazılı olarak tanımlar
- ✓Koçluk, mentorluk ve tersine mentorluk modelleri arasından kuruma uygun olanı seçer
- ✓Mentor seçim kriterlerini ve eşleştirme kurallarını belirler
- ✓Mentor ve menti için başlangıç sözleşmesi ve görüşme şablonu hazırlar
- ✓Programın etkisini Kirkpatrick düzeylerine göre ölçecek göstergeler belirler
- ✓Pilot uygulama için takvim ve sorumluluk planı çıkarır
Program içeriği
- 01Amaç ve ihtiyaç tanımı≈ 1 sa
Programın çözeceği iş sorunu, hedef grup ve başarı tanımı grup atölyesinde netleşir.
- 02Program modelini seçme≈ 1 sa
Birebir, grup, tersine mentorluk ve iç koç havuzu modelleri vaka örnekleriyle karşılaştırılır.
- 03Seçim ve eşleştirme≈ 1,5 sa
Mentor kriterleri, menti başvurusu ve eşleştirme matrisi uygulamalı olarak hazırlanır.
- 04Mentor ve menti hazırlığı≈ 1 sa
Rollere yönelik oryantasyon içeriği ve ilk görüşme akışı tasarlanır.
- 05Süreç araçları ve sözleşme≈ 1 sa
Gizlilik, görüşme sıklığı, kayıt formu ve sonlandırma kuralları yazılır.
- 06Ölçme ve pilot planı≈ 1 sa
Kirkpatrick düzeylerine göre göstergeler seçilir, pilot takvimi ve sunum özeti çıkarılır.
Eğitim yöntemi
Grup atölyesiVaka analiziŞablon üzerinde çalışmaAkran geri bildirimiKuruma özel en az 3 vaka çalışmasıSık sorulan sorular
Kurum İçi Koçluk ve Mentorluk Sistemi Kurma Eğitimi nedir?
Kurum içinde koçluk ya da mentorluk programı başlatmak isteyen ama nereden başlayacağını, kimi eşleştireceğini ve sonucu nasıl ölçeceğini netleştirmemiş İK ekipleri ve yöneticiler için. Gün sonunda katılımcılar amacı, eşleştirme kuralları, takvimi ve ölçüm planı belli bir program taslağıyla ayrılır.
Katılım sertifikası veriliyor mu?
Evet. Programı tamamlayan her katılımcıya katılım sertifikası verilir.
Eğitim kaç gün sürüyor?
Önerilen süre 1 gün. Gün sayısı kurumun talebine, ihtiyacına ve tercihine göre düzenlenebilir.
Eğitim içeriği nasıl belirleniyor?
İçerik, eğitim öncesi yapılan hizalanma ve ihtiyaç analizi toplantısıyla kurumunuza göre finalize edilir. Her eğitimde kuruma özel tasarlanmış en az 3 vaka çalışması yapılır.
Çevrim içi mi, yüz yüze mi?
Eğitimler ister çevrim içi (online) ister yüz yüze olarak düzenlenebilir. Yüz yüze eğitimler 09:30–16:00, çevrim içi eğitimler 09:30–15:00 saatleri arasında yapılır.
Programdan sonra ne beklemeliyiz?
Her katılımcı 90 günlük uygulama planı hazırlar. Kurum isterse planların uygulanmasını birebir görüşmeler, dijital pekiştirme içerikleri ve ön test–son test ile izleyebilir.
Sınıfta öğrenilen, Rectra Business School'da alışkanlığa dönüşür
- 1Gelişim hattı
Ön test, öz değerlendirmeler, kişisel gelişim planı, son test ve kapanış tek bir yolda.
- 2Pratik
Zor konuşmalar yapay zekâ ile prova edilir, katılımcı anında geri bildirim alır.
- 3İK görünürlüğü
Ön test ile son test arasındaki değişim kişi ve grup bazında raporlanır.
İlgili koçluk eğitimleri
Bu eğitimi ekibinize uyarlayalım
Katılımcı sayısını ve tarihi paylaşın, 24 saat içinde kuruma özel teklifle dönelim.