Temel Koçluk Sertifika Programı Eğitimi
Ekiplerinde koçluk yaklaşımıyla gelişim konuşmaları yürütmek isteyen yöneticiler ve İK profesyonelleri için üç günlük sertifika programı.
Temel Koçluk Sertifika Programı Eğitimi nedir, ne kazandırır?
Ekiplerinde koçluk yaklaşımıyla gelişim konuşmaları yürütmek isteyen yöneticiler ve İK profesyonelleri için üç günlük sertifika programı. ICF temel yetkinlikleri ve GROW modeli çerçevesinde dinleme, güçlü soru sorma ve eylem planlama becerilerini gözlemcili koçluk seanslarında çalışıyoruz. Katılımcı program boyunca gerçek konular üzerinde koç ve danışan rolünde pratik yapar. Program sınıfta kalmaz: içerik eğitim öncesi ihtiyaç analiziyle kurumunuza göre netleşir, eğitim süresinin %60–70'i uygulamayla geçer ve her katılımcı sonrasında uygulayacağı bir planla ayrılır.
Kimler katılmalı?
Çalışanlarıyla düzenli gelişim görüşmesi yapan yöneticiler ve kurum içinde koçluk kültürü oluşturmak isteyen İK uzmanları için.
Program sonunda kazanılacaklar
- ✓Koçluğu mentorluk, danışmanlık ve terapiden ayıran sınırları gözetir
- ✓Koçluk görüşmesini anlaşma, farkındalık, eylem ve kapanış aşamalarıyla yapılandırır
- ✓Danışanı yargılamadan, sözlerini ve duygusunu yansıtarak dinler
- ✓Açık uçlu sorularla danışanın kendi çözümünü bulmasına alan açar
- ✓GROW modeliyle hedefi, mevcut durumu, seçenekleri ve taahhüdü netleştirir
- ✓Görüşme sonunda ölçülebilir bir eylem planı ve takip adımı belirler
Program içeriği
- 01Koçluğun tanımı ve sınırları≈ 1,5 sa
Koçluk, mentorluk ve danışmanlık arasındaki sınırlar vakalarla tartışılır, ICF etik ilkeleri ele alınır.
- 02ICF temel yetkinlikleri≈ 1,5 sa
Sekiz temel yetkinlik davranış örnekleriyle incelenir, katılımcılar kendini her biri için puanlar.
- 03Koçluk anlaşması ve güven≈ 1,5 sa
Görüşme başında hedefi ve başarı ölçütünü netleştirme eşli uygulamayla çalışılır.
- 04Aktif dinleme düzeyleri≈ 2 sa
Üç dinleme düzeyi deneyimlenir, katılımcılar üçlü gruplarda yansıtma ve özetleme pratiği yapar.
- 05Güçlü sorular≈ 2 sa
Kapalı ve yönlendirici sorular açık uçlu sorulara çevrilir, soru kartlarıyla pratik yapılır.
- 06GROW modeli≈ 2 sa
Model adım adım gösterilir, katılımcılar gerçek iş konularıyla 20 dakikalık seanslar yapar.
- 07Farkındalık ve doğrudan iletişim≈ 1,5 sa
Danışanın varsayımlarını sorgulama ve doğrudan geri bildirim teknikleri rol çalışmasıyla denenir.
- 08Eylem planı ve takip≈ 1,5 sa
Taahhüt cümlesi, olası engeller ve takip görüşmesinin yapısı üzerine eşli uygulama yapılır.
- 09Yönetici olarak koçluk≈ 2 sa
Performans ve kariyer görüşmelerinde koçluk yaklaşımı ekip vakalarıyla uygulanır.
- 10Gözlemcili koçluk seansları≈ 2,5 sa
Koç, danışan ve gözlemci rollerinde seans yapılır, ICF yetkinlik formuyla geri bildirim verilir.
- 11Değerlendirme ve sertifika≈ 1,5 sa
Her katılımcı kayıtlı bir koçluk seansı yapar, eğitmen geri bildirimi ve kişisel gelişim planı paylaşılır.
Eğitim yöntemi
Üçlü koçluk pratiğiEşli uygulamaRol çalışmasıKameralı uygulamaÖz değerlendirmeKuruma özel en az 3 vaka çalışmasıSık sorulan sorular
Temel Koçluk Sertifika Programı Eğitimi nedir?
Ekiplerinde koçluk yaklaşımıyla gelişim konuşmaları yürütmek isteyen yöneticiler ve İK profesyonelleri için üç günlük sertifika programı. ICF temel yetkinlikleri ve GROW modeli çerçevesinde dinleme, güçlü soru sorma ve eylem planlama becerilerini gözlemcili koçluk seanslarında çalışıyoruz. Katılımcı program boyunca gerçek konular üzerinde koç ve danışan rolünde pratik yapar.
Katılım sertifikası veriliyor mu?
Evet. Programı tamamlayan her katılımcıya katılım sertifikası verilir.
Eğitim kaç gün sürüyor?
Önerilen süre 3 gün. Gün sayısı kurumun talebine, ihtiyacına ve tercihine göre düzenlenebilir.
Eğitim içeriği nasıl belirleniyor?
İçerik, eğitim öncesi yapılan hizalanma ve ihtiyaç analizi toplantısıyla kurumunuza göre finalize edilir. Her eğitimde kuruma özel tasarlanmış en az 3 vaka çalışması yapılır.
Çevrim içi mi, yüz yüze mi?
Eğitimler ister çevrim içi (online) ister yüz yüze olarak düzenlenebilir. Yüz yüze eğitimler 09:30–16:00, çevrim içi eğitimler 09:30–15:00 saatleri arasında yapılır.
Programdan sonra ne beklemeliyiz?
Her katılımcı 90 günlük uygulama planı hazırlar. Kurum isterse planların uygulanmasını birebir görüşmeler, dijital pekiştirme içerikleri ve ön test–son test ile izleyebilir.
Sınıfta öğrenilen, Rectra Business School'da alışkanlığa dönüşür
- 1Gelişim hattı
Ön test, öz değerlendirmeler, kişisel gelişim planı, son test ve kapanış tek bir yolda.
- 2Pratik
Zor konuşmalar yapay zekâ ile prova edilir, katılımcı anında geri bildirim alır.
- 3İK görünürlüğü
Ön test ile son test arasındaki değişim kişi ve grup bazında raporlanır.
İlgili koçluk eğitimleri
Bu eğitimi ekibinize uyarlayalım
Katılımcı sayısını ve tarihi paylaşın, 24 saat içinde kuruma özel teklifle dönelim.
