Koçluk · Kurumsal eğitim

Temel Koçluk Sertifika Programı Eğitimi

Ekiplerinde koçluk yaklaşımıyla gelişim konuşmaları yürütmek isteyen yöneticiler ve İK profesyonelleri için üç günlük sertifika programı.

Süre3 Gün
FormatYüz yüze / Çevrim içi
KatılımcıİK / Yönetici
Uygulama%60–70

Temel Koçluk Sertifika Programı Eğitimi nedir, ne kazandırır?

Ekiplerinde koçluk yaklaşımıyla gelişim konuşmaları yürütmek isteyen yöneticiler ve İK profesyonelleri için üç günlük sertifika programı. ICF temel yetkinlikleri ve GROW modeli çerçevesinde dinleme, güçlü soru sorma ve eylem planlama becerilerini gözlemcili koçluk seanslarında çalışıyoruz. Katılımcı program boyunca gerçek konular üzerinde koç ve danışan rolünde pratik yapar. Program sınıfta kalmaz: içerik eğitim öncesi ihtiyaç analiziyle kurumunuza göre netleşir, eğitim süresinin %60–70'i uygulamayla geçer ve her katılımcı sonrasında uygulayacağı bir planla ayrılır.

Kimler katılmalı?

Çalışanlarıyla düzenli gelişim görüşmesi yapan yöneticiler ve kurum içinde koçluk kültürü oluşturmak isteyen İK uzmanları için.

Program sonunda kazanılacaklar

  • ✓Koçluğu mentorluk, danışmanlık ve terapiden ayıran sınırları gözetir
  • ✓Koçluk görüşmesini anlaşma, farkındalık, eylem ve kapanış aşamalarıyla yapılandırır
  • ✓Danışanı yargılamadan, sözlerini ve duygusunu yansıtarak dinler
  • ✓Açık uçlu sorularla danışanın kendi çözümünü bulmasına alan açar
  • ✓GROW modeliyle hedefi, mevcut durumu, seçenekleri ve taahhüdü netleştirir
  • ✓Görüşme sonunda ölçülebilir bir eylem planı ve takip adımı belirler

Program içeriği

  1. 01
    Koçluğun tanımı ve sınırları

    Koçluk, mentorluk ve danışmanlık arasındaki sınırlar vakalarla tartışılır, ICF etik ilkeleri ele alınır.

    ≈ 1,5 sa
  2. 02
    ICF temel yetkinlikleri

    Sekiz temel yetkinlik davranış örnekleriyle incelenir, katılımcılar kendini her biri için puanlar.

    ≈ 1,5 sa
  3. 03
    Koçluk anlaşması ve güven

    Görüşme başında hedefi ve başarı ölçütünü netleştirme eşli uygulamayla çalışılır.

    ≈ 1,5 sa
  4. 04
    Aktif dinleme düzeyleri

    Üç dinleme düzeyi deneyimlenir, katılımcılar üçlü gruplarda yansıtma ve özetleme pratiği yapar.

    ≈ 2 sa
  5. 05
    Güçlü sorular

    Kapalı ve yönlendirici sorular açık uçlu sorulara çevrilir, soru kartlarıyla pratik yapılır.

    ≈ 2 sa
  6. 06
    GROW modeli

    Model adım adım gösterilir, katılımcılar gerçek iş konularıyla 20 dakikalık seanslar yapar.

    ≈ 2 sa
  7. 07
    Farkındalık ve doğrudan iletişim

    Danışanın varsayımlarını sorgulama ve doğrudan geri bildirim teknikleri rol çalışmasıyla denenir.

    ≈ 1,5 sa
  8. 08
    Eylem planı ve takip

    Taahhüt cümlesi, olası engeller ve takip görüşmesinin yapısı üzerine eşli uygulama yapılır.

    ≈ 1,5 sa
  9. 09
    Yönetici olarak koçluk

    Performans ve kariyer görüşmelerinde koçluk yaklaşımı ekip vakalarıyla uygulanır.

    ≈ 2 sa
  10. 10
    Gözlemcili koçluk seansları

    Koç, danışan ve gözlemci rollerinde seans yapılır, ICF yetkinlik formuyla geri bildirim verilir.

    ≈ 2,5 sa
  11. 11
    Değerlendirme ve sertifika

    Her katılımcı kayıtlı bir koçluk seansı yapar, eğitmen geri bildirimi ve kişisel gelişim planı paylaşılır.

    ≈ 1,5 sa

Eğitim yöntemi

Üçlü koçluk pratiğiEşli uygulamaRol çalışmasıKameralı uygulamaÖz değerlendirmeKuruma özel en az 3 vaka çalışması
Eğitim süresinin %60–70'i vaka analizi, rol çalışması ve grup uygulamasıyla geçer.

Sık sorulan sorular

Temel Koçluk Sertifika Programı Eğitimi nedir?

Ekiplerinde koçluk yaklaşımıyla gelişim konuşmaları yürütmek isteyen yöneticiler ve İK profesyonelleri için üç günlük sertifika programı. ICF temel yetkinlikleri ve GROW modeli çerçevesinde dinleme, güçlü soru sorma ve eylem planlama becerilerini gözlemcili koçluk seanslarında çalışıyoruz. Katılımcı program boyunca gerçek konular üzerinde koç ve danışan rolünde pratik yapar.

Katılım sertifikası veriliyor mu?

Evet. Programı tamamlayan her katılımcıya katılım sertifikası verilir.

Eğitim kaç gün sürüyor?

Önerilen süre 3 gün. Gün sayısı kurumun talebine, ihtiyacına ve tercihine göre düzenlenebilir.

Eğitim içeriği nasıl belirleniyor?

İçerik, eğitim öncesi yapılan hizalanma ve ihtiyaç analizi toplantısıyla kurumunuza göre finalize edilir. Her eğitimde kuruma özel tasarlanmış en az 3 vaka çalışması yapılır.

Çevrim içi mi, yüz yüze mi?

Eğitimler ister çevrim içi (online) ister yüz yüze olarak düzenlenebilir. Yüz yüze eğitimler 09:30–16:00, çevrim içi eğitimler 09:30–15:00 saatleri arasında yapılır.

Programdan sonra ne beklemeliyiz?

Her katılımcı 90 günlük uygulama planı hazırlar. Kurum isterse planların uygulanmasını birebir görüşmeler, dijital pekiştirme içerikleri ve ön test–son test ile izleyebilir.

Eğitimden sonraki 90 gün · Ek fayda

Sınıfta öğrenilen, Rectra Business School'da alışkanlığa dönüşür

  1. 1
    Gelişim hattı

    Ön test, öz değerlendirmeler, kişisel gelişim planı, son test ve kapanış tek bir yolda.

  2. 2
    Pratik

    Zor konuşmalar yapay zekâ ile prova edilir, katılımcı anında geri bildirim alır.

  3. 3
    İK görünürlüğü

    Ön test ile son test arasındaki değişim kişi ve grup bazında raporlanır.

Platformu inceleyin →

İlgili koçluk eğitimleri

Bu eğitimi ekibinize uyarlayalım

Katılımcı sayısını ve tarihi paylaşın, 24 saat içinde kuruma özel teklifle dönelim.

Teklif iste →