Yapay Zekâ · Kurumsal eğitim

Yöneticiler için Bireysel Dijital İletişim Stratejileri ve Şirket İletişimleri için Önemi Eğitimi

Dijital kanallarda kurumunu temsil eden yöneticiler ve onları destekleyen çalışanlar için.

Süre1 Gün
FormatYüz yüze / Çevrim içi
KatılımcıTüm Çalışanlar
Uygulama%60–70

Yöneticiler için Bireysel Dijital İletişim Stratejileri ve Şirket İletişimleri için Önemi Eğitimi nedir, ne kazandırır?

Dijital kanallarda kurumunu temsil eden yöneticiler ve onları destekleyen çalışanlar için. Eğitimde yöneticinin LinkedIn başta olmak üzere dijital görünürlüğü, kişisel konumlanma, içerik planı ve yazım, hassas konularda paylaşım riski ve kurumsal iletişimle uyum çalışılır. Katılımcı, kurum politikasıyla uyumlu üç aylık kişisel içerik planıyla ayrılır. Program sınıfta kalmaz: içerik eğitim öncesi ihtiyaç analiziyle kurumunuza göre netleşir, eğitim süresinin %60–70'i uygulamayla geçer ve her katılımcı sonrasında uygulayacağı bir planla ayrılır.

Kimler katılmalı?

Dijital kanallarda kurumu temsil eden yöneticiler ile yöneticilerin iletişimini destekleyen kurumsal iletişim ve İK çalışanları için.

Program sonunda kazanılacaklar

  • ✓Yöneticinin dijital görünürlüğünün işveren markası ve müşteri güvenine etkisini örneklerle açıklar
  • ✓Uzmanlık alanını ve hedef kitlesini yansıtan bir LinkedIn profili düzenler
  • ✓Üç aylık içerik planına konu başlıkları ve paylaşım sıklığı yazar
  • ✓Kişisel deneyimi kurumsal mesajla dengeleyen bir paylaşım metni yazar
  • ✓Hassas ve riskli paylaşım konularını kurum sosyal medya politikasına göre ayırt eder
  • ✓Kişisel paylaşımlarını kurumsal iletişim takvimiyle uyumlandırır

Program içeriği

  1. 01
    Yöneticinin dijital görünürlüğü

    Yönetici paylaşımlarının kurum itibarına etkisi, olumlu ve olumsuz örnek vakalarla tartışılır.

    ≈ 1 sa
  2. 02
    Profil ve kişisel konumlanma

    Katılımcılar profil başlığı, özet ve öne çıkanlar bölümünü eşli geri bildirimle yeniden yazar.

    ≈ 1 sa
  3. 03
    İçerik planı

    Uzmanlık, sektör ve kurum temalarından oluşan üç aylık konu listesi ve paylaşım takvimi hazırlanır.

    ≈ 1,5 sa
  4. 04
    Yazım ve görsel kullanım

    Kısa gönderi ve uzun yazı formatlarında örnek metinler yazılır, açılış cümleleri birlikte düzeltilir.

    ≈ 1 sa
  5. 05
    Hassas konular ve politika

    Kriz anı, gizli bilgi ve tartışmalı konularda paylaşım kararları vaka üzerinden değerlendirilir.

    ≈ 1 sa
  6. 06
    Kurumsal iletişimle uyum

    Kişisel plan, kurumun iletişim takvimi ve onay süreciyle eşleştirilir.

    ≈ 1 sa

Eğitim yöntemi

Eşli uygulamaVaka analiziGrup atölyesiBireysel geri bildirimKuruma özel en az 3 vaka çalışması
Eğitim süresinin %60–70'i vaka analizi, rol çalışması ve grup uygulamasıyla geçer.

Sık sorulan sorular

Yöneticiler için Bireysel Dijital İletişim Stratejileri ve Şirket İletişimleri için Önemi Eğitimi nedir?

Dijital kanallarda kurumunu temsil eden yöneticiler ve onları destekleyen çalışanlar için. Eğitimde yöneticinin LinkedIn başta olmak üzere dijital görünürlüğü, kişisel konumlanma, içerik planı ve yazım, hassas konularda paylaşım riski ve kurumsal iletişimle uyum çalışılır. Katılımcı, kurum politikasıyla uyumlu üç aylık kişisel içerik planıyla ayrılır.

Katılım sertifikası veriliyor mu?

Evet. Programı tamamlayan her katılımcıya katılım sertifikası verilir.

Eğitim kaç gün sürüyor?

Önerilen süre 1 gün. Gün sayısı kurumun talebine, ihtiyacına ve tercihine göre düzenlenebilir.

Eğitim içeriği nasıl belirleniyor?

İçerik, eğitim öncesi yapılan hizalanma ve ihtiyaç analizi toplantısıyla kurumunuza göre finalize edilir. Her eğitimde kuruma özel tasarlanmış en az 3 vaka çalışması yapılır.

Çevrim içi mi, yüz yüze mi?

Eğitimler ister çevrim içi (online) ister yüz yüze olarak düzenlenebilir. Yüz yüze eğitimler 09:30–16:00, çevrim içi eğitimler 09:30–15:00 saatleri arasında yapılır.

Programdan sonra ne beklemeliyiz?

Her katılımcı 90 günlük uygulama planı hazırlar. Kurum isterse planların uygulanmasını birebir görüşmeler, dijital pekiştirme içerikleri ve ön test–son test ile izleyebilir.

Eğitimden sonraki 90 gün · Ek fayda

Sınıfta öğrenilen, Rectra Business School'da alışkanlığa dönüşür

  1. 1
    Gelişim hattı

    Ön test, öz değerlendirmeler, kişisel gelişim planı, son test ve kapanış tek bir yolda.

  2. 2
    Pratik

    Zor konuşmalar yapay zekâ ile prova edilir, katılımcı anında geri bildirim alır.

  3. 3
    İK görünürlüğü

    Ön test ile son test arasındaki değişim kişi ve grup bazında raporlanır.

Platformu inceleyin →

İlgili yapay zekâ eğitimleri

Bu eğitimi ekibinize uyarlayalım

Katılımcı sayısını ve tarihi paylaşın, 24 saat içinde kuruma özel teklifle dönelim.

Teklif iste →
Yöneticiler için Bireysel Dijital İletişim Stratejileri ve Şirket İletişimleri için Önemi Eğitimi | Kurumsal Eğitim | RECTRA