Dijital Dönüşüm Eğitimi
Dijital dönüşümü bir yazılım satın alma projesine indirgeyen kurumlar için, işi iş modeli ve insan tarafıyla birlikte ele alan bir günlük eğitim.
Dijital Dönüşüm Eğitimi nedir, ne kazandırır?
Dijital dönüşümü bir yazılım satın alma projesine indirgeyen kurumlar için, işi iş modeli ve insan tarafıyla birlikte ele alan bir günlük eğitim. Katılımcılar kendi değer zincirlerini haritalar, veri ve otomasyonun nerede değer üreteceğini belirler, değişime direnci yönetmenin yollarını çalışır. Her grup küçük ölçekli bir pilot proje tasarımıyla ayrılır. Program sınıfta kalmaz: içerik eğitim öncesi ihtiyaç analiziyle kurumunuza göre netleşir, eğitim süresinin %60–70'i uygulamayla geçer ve her katılımcı sonrasında uygulayacağı bir planla ayrılır.
Kimler katılmalı?
Dönüşüm projelerinde görev alan ya da birimlerinde dijital değişimi yürütecek olan tüm çalışanlar için.
Program sonunda kazanılacaklar
- ✓Dijitalleşme ile dijital dönüşüm arasındaki farkı kendi kurumundan örnekle açıklar
- ✓Biriminin değer zincirinde dijital müdahale noktalarını işaretler
- ✓Veri, otomasyon ve yapay zekânın uygun kullanım alanlarını ayırt eder
- ✓Değişime gelen direnç türlerini tanır ve her biri için bir yaklaşım seçer
- ✓Kapsamı, süresi ve başarı ölçütü belli bir pilot proje tasarlar
Program içeriği
- 01Dönüşümün iş modeli boyutu≈ 1 sa
Dijitalleşme ve dönüşüm ayrımı, farklı sektörlerden kısa vakalarla tartışılır.
- 02Değer zinciri haritalama≈ 1,5 sa
Gruplar birimlerinin değer zincirini çizer, zaman kaybı ve hata noktalarını işaretler.
- 03Veri, otomasyon ve yapay zekâ≈ 1 sa
Hangi işin otomasyona, hangisinin veri analizine ya da yapay zekâya uygun olduğu karar ağacıyla belirlenir.
- 04Değişim yönetimi≈ 1,5 sa
Kotter'in değişim adımları ve direnç türleri, bir dönüşüm vakasında rol çalışmasıyla uygulanır.
- 05Pilot proje tasarımı≈ 1 sa
Her grup seçtiği müdahale noktası için kapsam, ekip, süre ve bütçe kalemlerini içeren bir pilot kurgular.
- 06Dönüşüm göstergeleri≈ 0,5 sa
Pilotun başarısını gösterecek süreç ve iş sonucu göstergeleri seçilir, ölçüm sıklığı belirlenir.
Eğitim yöntemi
Vaka analiziGrup atölyesiRol çalışmasıSüreç haritalamaKuruma özel en az 3 vaka çalışmasıSık sorulan sorular
Dijital Dönüşüm Eğitimi nedir?
Dijital dönüşümü bir yazılım satın alma projesine indirgeyen kurumlar için, işi iş modeli ve insan tarafıyla birlikte ele alan bir günlük eğitim. Katılımcılar kendi değer zincirlerini haritalar, veri ve otomasyonun nerede değer üreteceğini belirler, değişime direnci yönetmenin yollarını çalışır. Her grup küçük ölçekli bir pilot proje tasarımıyla ayrılır.
Katılım sertifikası veriliyor mu?
Evet. Programı tamamlayan her katılımcıya katılım sertifikası verilir.
Eğitim kaç gün sürüyor?
Önerilen süre 1 gün. Gün sayısı kurumun talebine, ihtiyacına ve tercihine göre düzenlenebilir.
Eğitim içeriği nasıl belirleniyor?
İçerik, eğitim öncesi yapılan hizalanma ve ihtiyaç analizi toplantısıyla kurumunuza göre finalize edilir. Her eğitimde kuruma özel tasarlanmış en az 3 vaka çalışması yapılır.
Çevrim içi mi, yüz yüze mi?
Eğitimler ister çevrim içi (online) ister yüz yüze olarak düzenlenebilir. Yüz yüze eğitimler 09:30–16:00, çevrim içi eğitimler 09:30–15:00 saatleri arasında yapılır.
Programdan sonra ne beklemeliyiz?
Her katılımcı 90 günlük uygulama planı hazırlar. Kurum isterse planların uygulanmasını birebir görüşmeler, dijital pekiştirme içerikleri ve ön test–son test ile izleyebilir.
Sınıfta öğrenilen, Rectra Business School'da alışkanlığa dönüşür
- 1Gelişim hattı
Ön test, öz değerlendirmeler, kişisel gelişim planı, son test ve kapanış tek bir yolda.
- 2Pratik
Zor konuşmalar yapay zekâ ile prova edilir, katılımcı anında geri bildirim alır.
- 3İK görünürlüğü
Ön test ile son test arasındaki değişim kişi ve grup bazında raporlanır.
İlgili yapay zekâ eğitimleri
Bu eğitimi ekibinize uyarlayalım
Katılımcı sayısını ve tarihi paylaşın, 24 saat içinde kuruma özel teklifle dönelim.