Şirketlerin Başarıya Ulaşması İçin Geleceğin Anahtarı “Eğitime Yatırım”
2025 Yılı Dünya Ekonomik Forumu (WEF) İşlerin Geleceği Raporu’na göre, yapay zeka, büyük veri analitiği ve yenilenebilir enerji gibi alanlarda hızlı bir büyüme bekleniyor. Ancak bu büyüme, beraberinde kritik beceri açıklarını da getiriyor. Analitik düşünme, yarıtıcılık, esneklik ve teknolojik okuryazarlık gibi beceriler, hem bireysel hem de kurumsal başarının anahtarı olarak öne çıkıyor. Şirketlerin bu yeni yetkinlikleri kendi organizasyonlarına entegre edebilmesi için, çalışanlarına yatırım yapmaları gerekiyor.
Eğitim ve Verimlilik Arasındaki Bağlantı
Raporlara göre, şirketlerin %85’i, çalışanlarına yeniden beceri kazandırmayı stratejik bir öncelik olarak görüyor. Bu oran, eğitimin sadece bireysel değil, organizasyonel başarı için de kritik olduğunu kanıtlar nitelikte.
Raporda Öne Çıkan Kritik Beceri Grupları:
-
Analitik Düşünme: İşverenler için en önemli beceri (%69). Problem çözme ve karmaşık durumları analiz edebilme yeteneği iş ortamlarında yüksek değer taşıyor.
-
Esneklik, Dayanıklılık ve Çeviklik: %67 ile ikinci sırada yer almakta, değişen şartlara uyum sağlayabilme ve krizlerle başa çıkma yetkinliklerini temsil ediyor.
-
Liderlik ve Sosyal Etki: %61 oranıyla liderlik, çalışanların iş arkadaşlarını etkileyebilme ve yönlendirebilme yeteneğini ifade ediyor.
-
Yaratıcı Düşünce: Yenilikçi yaklaşımlar ve yaratıcı çözümler geliştirebilme becerisi %57 ile önemli bir yer tutuyor.
-
Motivasyon ve Öz-Farkındalık: Çalışanların kendi motivasyonlarını artırma ve güçlü yönlerini tanıma kapasitesi %52 olarak belirtiliyor.
-
Teknolojik Okuryazarlık: Dijital araçları kullanabilme becerisi (%51).
-
Empati ve Aktif Dinleme: İş ortamında duygusal zekanın önemli bir parçası olarak tanımlıyor. (%50).
-
Merak ve Yaşam Boyu Öğrenme: Sürekli öğrenme arzusu ve uyum sağlama yeteneği (%50).
-
Müşteri Hizmeti ve Hizmet Odaklılık: Müşteri memnuniyetini artırmaya yönelik beceriler önemli bir yetkinlik olarak yerini alıyor. (%47).
Uzun Vadeli Rekabet Avantajı
Geleceğin şirketleri, yalnızca bugünün zorluklarına yanıt vermekle kalmayıp, gelecekteki belirsizliklere de hazır olan şirketler olacak. Bu noktada, eğitime yapılan yatırım, şirketlere uzun vadeli bir rekabet avantajı sağlar. Eğitim programları, hem çalışanları motive eder hem de şirketlerin yetenek havuzunu derinleştirir.
Sonuç
Çalışan eğitimine yatırım yapmak, sadece bir maliyet kalemi değil, stratejik bir gerekliliktir. Teknolojik değişimlerin ve küressel zorlukların ortasında, şirketlerin gelecekte başarılı olmasının yolu, çalışanlarına yaptıkları eğitim yatırımından geçiyor. Bu nedenle, eğitime ayrılan her dakika ve her bütçe daha sağlıklı bir organizasyon yapısı ve daha parlak bir gelecek anlamına geliyor.
RECTRA , Watsons Türkiye, Unilever, Koton, Engin Grup, Greyder, TURKCELL, Ata Holding, Demant başta olmak üzere bir çok kurumun lider kadrolarının gelişim süreçlerinde eğitim/gelişim çözüm ortağı olarak çözümler sunmaktadır. Gelişim programlarımızı incelemek ve kurumunuza uygun gelişim program talepleriniz için bize ulaşabilirsiniz. TALEP ET
Referans:
