2025 Yılında Firmalar Eğitim İhtiyaç Analizinde Nelere Dikkat Etmeli?
Eğitim, bireylerin ve kurumların değişen dünyaya ayak uydurabilmesi, rekabetçi kalabilmesi ve sürdürülebilir bir gelişim sağlaması için en önemli yatırımlardan biridir. Ancak bu yatırımın etkili ve verimli olabilmesi için eğitim ihtiyaçlarının doğru bir şekilde belirlenmesi şarttır. TEGEP ve İstanbul Sanayi Odası'nın (İSO) gerçekleştirdiği "Kurumsal Eğitim Araştırması" da bu gerçeği gözler önüne sermektedir.
Araştırma sonuçlarına göre, düzenli eğitim ihtiyaç analizi yapan şirketlerin oranı sadece %31, KOBİ’lerde ise bu oran %26’ya düşmektedir. Bu durum, şirketlerin çoğunluğunun eğitim planlamalarını talepler geldikçe veya zorunlu eğitimlere odaklanarak gerçekleştirdiğini göstermektedir. Oysa düzenli bir ihtiyaç analizi, eğitimin etkinliğini artıracak temel bir adımdır. Analiz, doğru beceri ve bilgilerin doğru kişilere kazandırılmasını, eğitim içeriklerinin daha stratejik bir şekilde tasarlanmasını sağlar.
Eğitim ihtiyaç analizinin eksikliği, kurumları pek çok açıdan dezavantajlı bir duruma sokabilir. Yanlış belirlenen ihtiyaçlar nedeniyle verilen eğitimler hem zaman hem de maliyet kaybına yol açabilir. Örneğin, araştırmaya katılan şirketlerin %67'si eğitim maliyetlerini yüksek bulduğunu ifade etmiştir. Ancak bu algı, doğru planlanmamış eğitimlerin kurumlara gerçek değerini yansıtamamasından kaynaklanmaktadır.
Araştırma ayrıca, yetkinlik ve beceri profillerinin oluşturulması konusuna da dikkat çekmektedir. Şirketlerin yalnızca %18’i çalışanlarının yetkinliklerini düzenli olarak değerlendirdiğini, %10’dan az bir kesimin ise bu değerlendirmelere dayalı bireysel gelişim planları hazırladığını ortaya koymuştur. Halbuki yetkinlik profilleri, çalışanların güçlü ve zayıf yönlerini belirleyerek eğitim stratejilerinin daha hedefe yönelik olmasını sağlar. Bu profiller, geleceğin iş gücü ihtiyaçlarına hazırlanmak ve yetenek açığını kapatmak için kritik bir araçtır.
Düzenli ve kapsamlı analiz süreçleri, eğitim yatırımlarını stratejik bir seviyeye taşıyarak kurumların performansını artırır ve uzun vadeli başarıyı garanti eder. TEGEP-İSO araştırmasının sonuçları, şirketlerin bu konuda alması gereken daha çok yol olduğunu, ancak doğru yöntemlerle önemli kazanımlar elde edilebileceğini açıkça ortaya koymaktadır.
Eğitim Planlamasında Hedef Odaklı Çözümler
RECTRA, kurumunuzun kültürü, değerleri, ihtiyaçları doğrultusunda size özel bir eğitim planlaması sunar.
Zaman, kaynak ve personel yapınızı dikkate alarak, kurumunuzun ihtiyaçlarına en uygun çözümleri tasarlar. Bu yaklaşım, yalnızca çalışanların bireysel gelişimine değil, aynı zamanda ekip içindeki sinerjinin artırılmasına da katkı sağlar.
RECTRA, yalnızca bir hizmet sağlayıcı değil, aynı zamanda stratejik bir iş ortağıdır. Alanında en az on yıl ve üzeri kurumsal hayat deneyimi edinmiş ve uzun yıllardır eğitmen kimliğiyle yetişkin öğrenmesinde fark yaratan kadrosuyla, şirketinizin uzun vadeli hedeflerine ulaşmasını destekler. Geleceğe ait güvenli adımlar atabilmek için kurumunuzun ve çalışanlarınızın var olan potansiyelini keşfederek ve geliştirerek RECTRA’nın sunduğu analiz ve planlama çözümleriyle, 2025 yılı için hem bugünü hem de yarını güçlü bir şekilde tasarlayabilirsiniz.
Detaylı bilgi almak ve talepleriniz için ulaşabilirsiniz TALEP ET
